mgc中介怎么创业计划书:创业mgc计划书怎么写？

爱卡网总监 · 发表于 2020-2-26 16:23:15

创业mgc计划书怎么写？

人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，火锅其味道独特，口感鲜嫩，而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。人们可以选择自己喜欢的菜，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，适应效益化，适应健康化。项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。其一是汤料，它主要是以健康营养为主，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅。

中介类行业创业计划书怎么写？

创业计划书是将有关创业的想法，从不同的目的来写，创业计划书 6C撰写创业计划书，首先需要6C的规范。首先是Concept（概念）。其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。需要问，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，第五是Capital（资本）。资本可能是现金，要很清楚资本在哪里、有多少，最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的mgc等等。比如有没有专利证明、专业的执照或证书，创业计划书十章节通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。企业要用独资还是合伙或公司的形态，需要描述你的产品和服务到底是什么，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。市场首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，店面地点的选择就很重要。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们与本业务相似的程度；中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运mgc等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。风险。不是说有人竞争就是风险。

劳动就业mgc创业计划书怎么填写

办理mgc条件：1、在中国境内有固定住所、有当地城镇常住户口、具有完全民事行为能力、18-65周岁的中国公民；2、有正当且有稳定经济收入的良好职业，具有按期偿还mgc本息的能力；

创业计划书要怎么写?

原发布者:在行传媒个人创业计划书范文（一）一：项目概述1:项目提出背景当前社会，人们在饮食文化上的要求越来越高，而火锅这种别具风味的饮食，更是受到人们的青睐。火锅其味道独特，口感鲜嫩，辣而不燥，不上火。而且具有养颜护肤，强筋壮骨的滋补作用。它灵活性大，人们可以选择自己喜欢的菜，它从四川重庆一带发展到北方，并进而发展到全国，成为一种大众所喜欢的吃法。但因为火锅受季节气温等因素影响较大，所以它的收益并不稳定，且因为南北方饮食文化的差异巨大，因而需要在继承这种吃法的基础上，适当对火锅进行改革，使其适应大众化，适应季节化，适应效益化，适应健康化。2:项目描述美馨火锅是一种以新为特色的美味，所谓新主要是新口感，新风味。他综合不同人的不同口味，力求配制一种大众喜欢的，不受季节气候影响的新的饮食。主要有三大亮点：其一是汤料，它主要是以健康营养为主，其汤可以清喝，增加钙质等营养，又可涮锅，既有口感，又色香味俱全；其二是季节性，冬夏产品侧重不同，最主要是在传统火锅基础上，增加了冰淇淋火锅。这样冬天吃传统火锅，夏天吃冰淇淋火锅，趣味性也提高了。冰淇淋火锅主要用火将巧克力融化后作为锅底，辅之以香草、草莓、西瓜等各种口味的冰淇淋，水果拼盘和辣椒粉作为配料，食客用勺子将冰淇淋或水果“涮”入巧克力汁中片刻取出，冰淇淋不会融化，却附上一层巧克力糖汁。观之色泽缤纷，食之甜中带辣，给人一种冷暖相间，冰火相融的感觉。其三是档次高，美馨火锅

如何撰写创业融资计划书

融资企业商业计划书的写作重点：完整要全面披露与投资有关的信息。风险企业必须以书面形式披露与企业业务有关的全部重要信息。风险投资人就有权收回其全部投资并起诉企业家。2.把握撰写原则简明扼要;开门见山写作商业计划书的目的是为了获取风险投资者的投资而非为了与风险投资家闲聊，在开始写作商业计划书时，应该避免一些与主题无关的内容，要知道风险投资者没有很多时间来阅读一些对他来说是没有意义的东西。在其写作商业计划书时是应当格外注意的。4.进行充分市场调研要知道，当一个创意或者新的投资项目从你的大脑中萌发时，要把你的创意或者投资项目付诸实施并不是说干就干的想当然的事情。你在写作商业计划书以前，应该进行充分的市场调研，市场调研主要围绕以下内容进行：你的投资项目中的产品或服务处于什么样的范畴?该领域目前的情况如何?你的产品或服务处于一个什么样的阶段?(务必不能遗漏任何可能的细节问题)你的竞争对手的情况如何?目前的市场状况怎样?5.评估你自己的商业计划在写作商业计划书的全过程中，风险创业者应该站在风险投资者的角度(或立场)对自己的商业计划进行一番评估，并努力审视以下六个问题。每个风险投资者都会问到关键问题是否在你的商业计划书中有明确的答案。(对商业计划各项内容的第三方验证)交易当中还有谁发挥作用?

怎么写创业计划书

你可以具体的说一下这个项目的前景市场的分析整个行业的趋势以及国家的的政策．能不能获得投资商的青睐这里很重要的2 项目的具体介绍：这里是你具体介绍你的项目的细节问题．例如创业理念公司描述公司性质公司宗旨公司目标等等给你一个例子你自己看看吧希望对你有帮助！第一章前言广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名称 *******广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标（五）创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，即在起步之初积极探索发展模式和方向，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，我们将努力在每一个细节之中。通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务，这是××广告公司发展的关键，（五）公司服务 1．专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务。包括数据调查资料，从而使得客户的投资更科学、合理。全方位与消费者沟通，——成立内部的研究机构。逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵，——与媒体成为战略伙伴。代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖，2．个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划。以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具，——代理联系举行活动所需礼仪小姐。3．为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑。我们为客户提供完善的效果测定服务 4．其他 ——用户利益。其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，（三）目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。（四）建设进度 ××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。同时从硬件与软件两方面建设公司。在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段(第一年) 1．我们初期阶段的发展模式可以考虑—— 方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。整合资源，集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，向其宣传介绍××广告公司。将××广告公司作为社团的广告代理。4．寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5．与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。6．开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段（第二、三年） ××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1．在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2．加强公司形象，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，奠定获利的基础，4．善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。（四）经营障碍 1．资金不足导致公司基础建设落后：2．作为新兴的广告公司。处于资金投入期和市场开拓初始起步期。是获得利润十分困难的主要原因，3．公司团队整体实力需要作进一步提升，在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率：资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展“我们初期需要投入资金为9．1万元”人员通过竞争选拔后定为12——13人。第五章公司管理（一）组织结构由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业。它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。负责公司内部管理。公司发展规划。技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作，市场部——汉语言文学与新闻传播系，负责公司的对外广告宣传。提高公司在社会的知名度。市场调查：信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系。负责与市场外围信息源联系。获取××公司所需的广告业务信息，并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础：财务部——经济贸易与管理系，负责公司的财政支出、收入业务。负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司。负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员：（二）人力资源 ××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。人力资源充足，公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质，（三）风险分析 1．外部风险 ——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位。那么公司将无法运转建设，所以在资金管理方面务必警惕。——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性，2．市场风险 ——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分。个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，广告越来越难做了，而对企业而言。则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了，广告的模式和设计也日新月异，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大，3．合理性和可实现性选择广告行业为创业项目，首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势。它为公司提供了强有力的后盾。确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：按国内商业银行同期mgc利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。（三）投资风险投资方投资风险小，（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。财政担保，信用高，无风险。（四）融资金额较小，还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。元）公司租赁费用 10000 （一年）二手广告喷绘机 30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机 3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品 10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 2000 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销：元）工资（按当月营业收入提成） 1000——3000 电费、电话费 500 税金 500 设备维护及修理费 200 业务经费 300 员工培训费用 300 合计 2800——5800 （五）公司收入收入将来自（初期） 1．广告喷绘收入成本分析底材单价：平方米墨水成本——单价：12ml/4.02～5.76元/平方米目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/车身贴的价格更高，按此价格减去喷绘制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，则利润为—— 500×7.632 =3816元/月 2．出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。成本与收益：炮弹成本5——10元 20——30元/天其他气模 300元 100——200元/气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租 3．招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。台历装饰画书籍封面 6．互联网广告（1）Banner（旗帜广告）：旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，个（起）（2）Button（按钮广告又称logo广告）：一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：个（起）（3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）：可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。个（起）（4）Opening Window(弹出式广告)：网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用：个（起）完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入（六）财务报表利润表编制单位:业务成本 12．06 13.7 18.14 20.2 64.1 业务税金6% 1 1.22 1.6 2 4.82 ⑵主营业务利润 3．86 5.88 8.66 13 32.4 加：

创业计划书

原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析 1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/顾问公司/技术支持/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/产品所处市场发展阶段（空白/新开发/公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势　第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据第六章投资说明一．资金需求说明（用量/利率/利率支付条件/偿还计划六．资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）七．投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）八．投资担保（是否有抵押/供应商）风险二．市场不确定性风险三．研发风险四．生产不确定性风险五．成本控制风险六．竞争风险七．政策风险八．财务风险（应收帐款/坏帐）九．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十．破产风险第九章管理一．公司组织结构二．管理制度及劳动合同三．人事计划（配备/招聘/培训/盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2) 反映项目清偿能力的指标 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期