p2p网贷组织结构图(悬赏!求P2P网贷平台组织架构,各岗位职责与流程,绩效考核方案!小弟愿分享,暗黑3,上古卷轴OL帐号。)

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2020-12-14 23:35:37 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
p2p网贷是怎么构成的呢
杭州融都网贷系统是第一批进行系统开发的一批人,自运转以来从未发生过恶意攻击停摆、资料泄露等恶性事件。可靠
p2p网贷公司组织架构一般是怎么样的?
总体可以分成:总经理、技术运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成,你可以可以去迪蒙网贷百科看看,他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
  总经理:
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。
  技术部:
1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;
2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;
3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,升级;
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改。
运营部:
1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;
2、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;
3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
4、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;
市场部:
1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;
2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;
3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;
5、负责公关活动的组织、策划和执行;
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控监管部:
1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;
3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;
5、负责开展信用风险培训;
6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。
财务部:
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;
4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
P2P网贷系统制作的基本架构和组成
杭州融都p2p系统名列前茅,系统安全,功能齐全,统计准确,用户体验度高
安全控件:
可对用户保密信息进行动态非对称加密
可支持当前流行操作系统和浏览器。
资金监管模式升级
p2p公司组织架构图,P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配?
总体可以分成:总经理、技术运营部、信贷监管部、市场部、风控监管部等组成,你可以可以去迪蒙网贷百科看看,他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
总经理:
1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;??
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;??
3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;??
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

技术部:
1、依据公司产品要求,负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划,制定运营策略、方案并组织执行;??
2、推动各项业务发展,提升营运效益,确保运营目标的实现;?
3、统计、分析平台各类数据,提出改进方案,进行平台的维护,升级;?
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理,同时进行一些小功能升级修改,

运营部:
1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程;?
2、通过网站运营提升网站价值和粘性,提高会员、商户活跃度,提高申请、交易量,促进网站平台各项收入提升;?
3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进,并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划,实现公司既定目标任务;
4、规划平台的风格、架构、功能、频道,负责建设、培训和日常工作开展等;?

市场部:
1、负责网贷平台的目标市场开拓,根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务;?
2、负责与客户进行业务联络和沟通,维护客户关系;?
3、负责调查和分析客户的问题,防范风险;?
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训;?
5、负责公关活动的组织、策划和执行;?
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控监管部:
1、建设风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;?
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理,并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定;并建立企业风险数据库和跟踪档案;?
3、负责组织贷审会开展,并主持融资项目的授信审批,管理信用风险及相关的操作风险;?
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查,出具风险预警提示和风险评估报告;?
5、负责开展信用风险培训;?
6、定期出具公司风险常规管理报告,针对公司即时风险问题,评估风险状态与风险程度,分析风险来源和影响,提供解决方案。

财务部:
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??

2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理;?
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施;?

4、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据;?

5、认真完成领导交办的其它工作任务。
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你好!
简直是一逗比。别工作了,打游戏赚钱吧!
仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。
P2P网贷系统的系统架构大概是怎样的?
作为一家专 p2p系统金件服,不仅需要技术保障,而且服应该以客户需求为前提。现今系统架构多种多样,如何选择架构部署才能满足不同项目各种不同的要求及以后扩展性、稳定性、安全性、可维护性及灾备应急等均需满足。

系统架构设计满足如下要求:满足业务需求为基础,可持续稳定为要点,为业务扩展做好充足措施,充分了解业务需求为目的,系统运维架构部署、易用、维护为重点,网络与系统安全防范策略、预警系统、灾备应急为最后保障。
p2p网贷公司组织架构是怎样的?
正统的P2P公司是这样的:
  市场拓展
  负责完成公司市售、市场拓费用控制等年度任务,并负责将目标责任制分解落实,确保各项工作目标得以实现;

  产品研发部
  、根据公司的中长期发展规划,综合市场需求,开发设计适合平台的贷款产品、业务流程、制定营销策略和营销方案;

  风险控制部
  建立风控系统,拟定风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等;

  催收部门
  根据上级分配的催收任务开展工作,根据每月的工作目标,达成电话催收目标;

  法务部
  执行合同管理办法和管理流程,负责对公司重大项目及公司级合同文本法律审核的管理和指导,对合同管理过程中出现的问题提出改进建议;

  信息技术部
  程序猿/攻城狮/码农开发上线各种系统……

  营销推广部
  对网站进行推广和营销,负责制定市场策略及线上线下合作渠道的开拓;

  财务部门
  负责建立健全的各项财务制度,编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;

  客服部门
  负责平台线上办理投融资客户的客户开户、交易等业务办理工作。

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