网贷平台组织架构(悬赏!求P2P网贷平台组织架构,各岗位职责与流程,绩效考核方案!小弟愿分享,暗黑3,上古卷轴OL帐号。)

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2021-4-4 21:26:20 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
p2p网贷公司组织架构是怎样的?

p2p公司组织架构可以简单概括为:董事会----总经理----客服部----技术部----业务部----风控部----财务部等。

p2p网贷平台公司各岗位职责为:

总经理岗位职责


1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;


2、全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;


3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;


4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;


5、负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。


总监岗位职责


1、高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;


2、根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;


3、根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;


4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;


5、.......

更详细资料可以去迪蒙网贷系统看看另附组织架构图一张。


p2p公司架构是怎么样的?

p2p公司组织架构可以简单概括为:董事会----总经理----客服部----技术部----业务部----风控部----财务部等。

p2p网贷平台公司各岗位职责为:

总经理岗位职责

1.高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助CEO制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;

2.全面负责网贷事业线的经营管理工作,根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;

3.根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4.全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为CEO决策提供相应专业方案,并组织实施;

5.负责公司金融专业人才的引进与培养,提升团队职业化水平。

总监岗位职责

1.高层管理岗位,参与公司P2P网贷平台经营事项决策,协助总经理制定经营发展战略,实现企业经营管理目标;

2.根据公司的中长期发展规划,结合市场需求,开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程,制定营销策略和营销方案;

3.根据公司风险控制要求,健全和完善公司风险管理体系,确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;

4.全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设,为总经理决策提供相应专业方案,并组织实施;

5.更详细资料可以去迪蒙网贷系统看看另附组织架构图一张。


p2p网贷组织架构都有哪些

这个没有固定的组织架构,作为一个公司,其实P2P 和大多数公司的组织架构是相同的。

具体来看有:

股东大会 董事会 总经理/CEO 执行部门 运营部(策划部、网络推广部 市场部 品牌部) 技术部 风控部 资产部 财务部 人事行政部 法务部

p2p行业组织架构和岗位职责
参考:http://wenku.baidu.com/link?url=VZz8QCBhEvA73kAGmTuJSspb3iV9MJ1ovpiIs_XIEjS0iLBAW848HrVOos0t9Pu9uO-xtftKOAPocuROOz2Aa9jClj2HlyU8eUztJ0r9a5i
p2p平台风控体系如何建立 主要包括哪些方面
加强团队和组织架构的建设
  p2p平台的安全稳健运营在很大程度上与平台技术团队、风控团队等团队有关联,同时与负责业务开拓、审计监督等部门关联。风控体系的建立离不开团队和组织架构的建设。因此在团队建设和组织架构的优化方面,p2p平台需要予以足够的重视。
  优化审批流程
  p2p网贷平台作为信息中介服务平台,为资金需求者的融资借贷需求和投资人的投资理财需求提供平台进行信息交流和撮合匹配。在这个过程中,资金需求者所发布的借款需求需要经过平台的贷款审批流程。审批流程是否足够严格和科学,
  关系到了借款申请人能够顺利得到贷款,关系到平台的运营风险,关系到投资人的投资风险。所以,优化审批流程是风控体系建设的一个重要方面。p2p 平台需要合理设计贷款审批流程,通过资信调查、资料录入、初审、评级估算、终审决策等程序确保风险控制和管理。
  完善贷后管理流程
  贷后管理也是风险管理与控制的一个重要层面,通过对贷款进行检查和监督,对于异常变动的业务或其他状况予以风险预警,以便及时作出调整和采取相关风控手段。此外,贷后管理也涉及催收环节。对出现逾期等项目进行催收,防止违约损失的发生和进一步扩大。 建立完善的信用评级体系
  建立完善的信用评级体系,有助于平台对借款人的信用状况进行更加清晰地了解和把握,从而更好地控制风险。目前,利用大数据等互联网技术来完善信用评级技术是部分p2p平台的研究重点,主要目的就是为了提高风控能力。
  健全风控体系的建设、不断提升风控能力是众多p2p平台的目标,也是保证其运营安全稳健性的基础。随着p2p网贷行业内行业竞争逐渐加剧、行业洗牌极速、行业监管趋于明朗等趋势增强,风控能力对平台的生存与发展将会产生越来越大的影响。
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