网贷时由于账号填错说资金冻结,但还款单已出，到还款的时候我需要还款吗？
这种情况报警处理吧
如何识别诈骗
所谓诈骗平台，是指在开设伊始便纯粹以诈骗为目的，无真实业务，甚至无实际固定营业场所，存续时间非常短的一类平台。从开头的两组数据对比可以发现，诈骗平台绝大多数是从2014年上半年才开始出现的。为什么呢?
首先，互联网金融这个概念是在2013年开始随着余额宝的崛起而逐渐被大家了解，之前媒体一直称2013年为互联网金融元年。P2P网贷也在这时作为互联网金融的一个重要组成部分步入公众的视野，加之2013年下半年的倒闭潮、媒体的无论正面还是负面的报道，许多投资人开始关注和了解P2P网贷这种新兴理财渠道。所以，2014年新增的P2P投资人和进场资金非常多。
其次，网贷在吸引投资人和资金的同时，也吸引来了骗子。P2P行业门槛低、无监管等特点，让骗子很快发现这可成为“发家致富”的一种新型工具。只需要买套模板，拉根网线，甚至不需要真实办公场所，三两个人就可以干，诈骗成本很低。2014年，骗子也开始陆续进场了。2014年上半年，尤其是过完春节后，行业的资金量是处在比较充裕的状态，但在借贷行业来说，无论是线上还是线下，都是处在业务量相对没那么多的淡季，这就产生了资金供给和需求间的矛盾。正经平台的标的供不应求，市面资金量过剩，就会给骗子平台提供了可乘之机。要知道，这其实也是行业的普遍规律，所以在这里我也大胆预测，今年在接下去的3、4、5月份，骗子很有可能会卷土重来。
2、诈骗平台典型案例分析
那么，诈骗平台都会有哪些特征呢?下面将通过分析几个经典的诈骗平台案例来总结一下。
1优易网事件(2012年)
江苏平台优易网，2012年8月上线，2012年12月21日歇业。受害人60余位，涉案金额2000万。当时由于涉案金额巨大，还曾一度被媒体称为“网贷第一案”。三名主犯一度在作案后逃逸，后被抓回。目前如皋市检察院定性其为集资诈骗罪，缪忠应为主犯，王永光为从犯，蔡月珍无责不予追究。优易网的受害投资人至今未能获得一分钱补偿。
校园网贷是什么ppt
申请贷款有很多渠道，推荐农行的网捷贷，农业银行有开展网捷贷业务，目前年满18周岁可以通过个人网银和掌上银行申请（目前仅支持二代K宝客户），自动审批，快速到账。
若持有农行储蓄卡，可登录掌上银行，点击“全部→网捷贷→立即申请”，还可登录个人网银，点击“贷款→网捷贷→立即申请”进入申请页面。
最高贷款金额为30万元，最低为3000元；客户的具体额度将根据客户在农行的业务情况进行核定。网捷贷贷款期限不超过一年，可以提前还款。
借款人通过以下自助渠道办理提前还款业务。
个人掌银归还网捷贷贷款：登录个人掌银，点击“更多-网捷贷-我的网捷贷”，点击“还款”。
个人网银归还网捷贷贷款：登录时尚版网银，点击“贷款-网捷贷-我的网捷贷”，点击“还款”。
网贷的弊端ppt
无抵押，高利率，风险高
与传统贷款方式相比，网贷完全是无抵押贷款。并且，央行一再明确：年复合利率超过银行利率4倍不受法律保护。也增加了网贷的高风险性（一般是银行利率的7倍甚至更高）。
信用风险
网贷平台固有资本较小，无法承担大额的担保，一旦出现大额贷款问题，很难得到解决。而且有些借款者也是出于行骗的目的进行贷款，而贷款平台创建者有些目的也并不单纯，携款逃的案例屡有发生。
缺乏有效监管手段
由于网贷是一种新型的融资手段，央行和银监会尚无明确的法律法规指导网贷。对于网贷，监管层主要是持中性态度，不违规也不认可。但随着网贷的盛行，相信有关措施会及时得到制定和实施。
商业计划书word和ppt都怎么做呀
一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？ BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。 BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。 BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。 投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金） 商业计划书的主要框架 商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。 二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事 1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。 2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。 3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。 4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量 5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？ 6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？ 7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情 8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明 9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些 10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡 11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础 12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情 | 
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