如何做好p2p网贷平台经营者团队
首行握手，其次团队需要目标明分工明确就好。学会跟同行平台，把别人优秀方用到自己的身上，别人平台的新手引导很漂亮，别人平台的流程图制作的很精美，别人平台的宣传图和活动做的很诱人。。。
其次就是学会弥补自己的不足，我们可以没钱做推广，但是我们能够创意宣传，我们可能不会高成本做广告，但是我们可以进行情怀包装
总之，做好一个P2P平台，很有意思，我是银点e贷，愿与你们共勉
搭建网贷平台建设需要哪些步骤？
现今搭建平台多种多样择架构部署满足不同项种不同的要求及以后性、稳定性、安全性、可维护性及灾备应急等均需满足，首先搜集相关资料，明确自己的目标，比如规划网站，P2P平台软件怎么开发制作，它可能包括什么内容；用户体验，了解用户需求，从用户的角度出发，体验度会比较好。所以开发公司内必须还要有一支强大的技术开发团队。其中就像迪蒙 网贷平台系统架构设计满足如下要求：满足业务需求为基础，可持续稳定为要点，为业务扩展做好充足措施，充分了解业务需求为目的，系统运维架构部署、易用、维护为重点，网络与系统安全防范策略、预警系统、灾备应急为最后保障，签署合作协议，客户支付项目启动的定金，开始项目制作;作为平台方，制作流程的事情还是要了解清楚的。。。
哪家网贷系统团队厉害？
尚贷系统是国内团队能力很强的，建议选择尚贷系统。
网贷技术员主要是做什么工作的
网贷天眼是国内著名的独立第三方网贷评级机构，目前我知道的就只有中金 国泰测试过，其他的就不是很清楚了.
p2p公司组织架构图，P2P网贷公司组织架构及各岗位职责怎么分配？
总体可以分成：总经理、技术部、运营部、信贷监管部场部、风控监管部等组成，你可以可以去迪蒙网贷百科看看，他们的网贷百科上有比较清晰的解析。
总经理：
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标；??
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案；??
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展；??
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施；
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
技术部：
1、依据公司产品要求，负责平台软件模块的需求分析、概要设计和详细规划，制定运营策略、方案并组织执行；??
2、推动各项业务发展，提升营运效益，确保运营目标的实现；?
3、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，进行平台的维护，升级；?
4、系统维护、防黑客攻击等情况的对接处理，同时进行一些小功能升级修改，
运营部：
1、制订、完善、贯彻实施P2P网贷平台运营管理制度及操作流程；?
2、通过网站运营提升网站价值和粘性，提高会员、商户活跃度，提高申请、交易量，促进网站平台各项收入提升；?
3、对用户体验、业务流程等进行全面的分析和改进，并参与网贷平台的品牌、产品、市场的规划，实现公司既定目标任务；
4、规划平台的风格、架构、功能、频道，负责建设、培训和日常工作开展等；?
市场部：
1、负责网贷平台的目标市场开拓，根据客户的需求提供全方位的理财和融资服务；?
2、负责与客户进行业务联络和沟通，维护客户关系；?
3、负责调查和分析客户的问题，防范风险；?
4、负责组织客户进行理财知识的系统培训；?
5、负责公关活动的组织、策划和执行；?
6、负责与客户交流,找到客户理财需求,提供咨询服务。
风控监管部：
1、建设风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；?
2、负责定期对业务部门工作合规性的检查与管理，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定；并建立企业风险数据库和跟踪档案；?
3、负责组织贷审会开展，并主持融资项目的授信审批，管理信用风险及相关的操作风险；?
4、负责组织事前风险审核、事中风险控制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；?
5、负责开展信用风险培训；?
6、定期出具公司风险常规管理报告，针对公司即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。
财务部：
1、负责建立健全P2P网贷公司的各项财务制度，编制财务计划和各种资金报表、会计报表、统计报表;??
2、负责P2P网贷平台上充值和提现等交易对账的数据处理；?
3、负责审核P2P网贷平台本金保障方案的实施；?
4、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料；组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据；?
5、认真完成领导交办的其它工作任务。
p2p网贷平台的产品经理工作职责有哪些
P2P网贷平产品经理职责 负责调查并根据用户的需求，开贷产品； 确定交易平台使用何种技术手段； 提交商业模式运作方案； 推动产品开发团队进行产品开发； 根据产品的生命周期，协调研发、运营、客服等团队； 不断完善已有金融产品。
以上产品经理的工作职责仅供参考，根据公司不同，工作内容会有变动。
网贷平台制作的流程和程序是什么？
网贷平台软件开发流程主要有五大步骤如下：
第一步：搜集相关，明确自己的目标，建设网贷平台的目标已经确定，我们则需要搜集相关的资料。搜集相关资料的目的是：规划网站，p2p网贷平台软件怎么开发制作，它可能包括什么内容， 像业内比较知名的迪蒙网贷系统，从前台页面到用户中心页面交互设计，从发起借款，招标，满标到还款和逾期还款等借款每一步流程监控管理。了解用户需求，从用户的角度出发，体验度会比较好。
第二步：制定网贷平台程序开发计划。在这一阶段需要制定出整个网贷平台开发所需要的人力、物力、费用以及时间等等，还需要制定出整个借贷平台程序的架构图，模块，数据库的制作等等。这一步比较重要，做好这一步可以事半功倍。
第三步：根据计划，开始制作网贷平台系统。前台页面设计，后台程序编程，数据库表格的设计等等。这些都需要一个开发技术团队合力完成。代码方面要认真，因为在p2p网贷平台系统开发制作中，每一个bug都可能会损失一笔不小的资金，每一个系统漏洞都可能引起黑客的攻击。所以，每一个p2p网贷平台开发公司内必须有一支强大的技术开发团队。这一步中，细心团结是最重要的。
第四步：测试借贷平台程序。在这一步最好用专业的测试团队来进行测试，前提是测试人员没有参与p2p网贷平台制作开发阶段。测试人员测试完之后还可以让非开发、测试人员来进行测试。这么做的原因是p2p网贷平台开发更有保障，用户体验度也会好一些。
第五步：上传与维护。p2p网贷平台制作完成之后，就可以上传到互联网上了，网站的维护就比较重要了。同时，互联网是在不断进步的，不断更新的，所以p2p借贷系统的二次开发也很重要，在第一次开发阶段，记得不要把代码写死了，否则第二次开发就很困难了。 | 
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