世联家圆云贷官网(房产中介出现乱象的原因有哪些?该如何整治)

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2021-2-27 16:29:04 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
深圳世联金融家园云贷可以用信用卡还贷吗
你好,这你种形式还款。
1、信用现可以再还款,但是银行的大忌,一旦被发直接锁卡,并列入“黑名单”~ 今后办卡、贷款都极为困难,所以要谨慎。
2、如果你是说 支付宝、快钱等平台上面的还贷款功能,那暂时是不允许直接使用信用卡来还款的。在支付的时候系统会自动进行识别,信用卡号都会被禁。像P2P平台,互联网金融平台也是不支持信用卡还款的。
希望我的回答能帮到你。觉得有帮助记得先点击“赞同”哟!不明白还可以追问的,我可等着你的采纳哟!嘿嘿~ ^o^
房产中介出现乱象的原因有哪些?该如何整治
您好
一下是比较权威的信息:
 随着中国进入存量房时代,房产中介受到的关注越来越多。

  房产中介的行业生态影响每一个购房者。对于近期楼市较为火爆的上海和深圳,政府更是几乎在同一时间宣布对于房地产中介的规范整治。

  3月25日,上海市公布了《关于进一步完善本市住房市场体系和保障体系促
相关公司股票走势

明牌珠宝11.43+0.292.60%
世联行 8.45-0.08-0.94%
进房地产市场平稳健康发展的若干意见》,要求加强对房产中介机构的监管,重点查处捂盘惜售、炒作房价、虚假广告、诱骗消费者交易等违法违规行为。严禁房地产开发企业、房产中介机构从事首付贷、过桥贷及自我融资、自我担保、设立资金池等场外配资金融业务。无独有偶,深圳市发布《关于完善住房保障体系促进房地产市场平稳健康发展的意见》中也提到,坚决依法打击和查处虚假“日光盘”、“捂盘惜售”、“阴阳合同”等违法违规行为,规范中介机构和从业人员经营行为。

  易居中国董事长周忻告诉《第一财经日报》记者:“目前中介行业里面8.8万家企业,其中30%是品牌企业,20%是加盟企业,50%是中小企业。上海更分散,有更多的创业型企业,中小微企业根植在社区,这些中小型中介掌握上海超过50%的交易量,但是却没有良好的交易平台和服务能力。”

  记者采访获悉,在资本的助推下,房产中介行业过去一年加速洗牌。退潮后,这个行业到底有哪些问题,这些经纪人目前的状况又怎么样,未来这个行业究竟如何发展呢?

  大扩张

  二手房交易越来越多,资本看上了一线城市的存量房交易,使得房产O2O企业迎来风口。如果一家中介有足够多垄断的房源,该中介就像一个信息流量的入口或搜索引擎,可以在最短时间帮客户匹配最合适的产品。

  去年3月,德佑地产与链家地产合并。时任德佑地产总裁的邵非告诉《第一财经日报》记者:“中介行业竞争变化巨大,我们认为行业的窗口期只有1~2年,这个时期将出现一次行业大洗牌。2015年开始,整个行业不仅要从房源客源上进行竞争,还要比拼线上能力和融资能力。”上海链家在借助资本力量疯狂扩张后,门店数量从200家迅速飙升至超过1200家。

  爱屋吉屋凭借优惠的佣金和无门店优势快速发展,并在上海市场取得了租房市场排名第三的成绩。爱屋吉屋去年11月完成E轮1.5亿美元融资,共计融资3.5亿美元。悟空找房则完成了数千万美元的B轮融资。

  去年11月,平安好房董事长兼CEO庄诺表示,“互联网+租房”是O2O时代的下一个风口,宣称平安好房将拿出6亿元补贴,杀入租房领域。

  上市公司也没闲着。去年12月,明牌珠宝(002574.SZ))发布公告,以现金4亿元受让好屋中国16.00%的股权,并以现金3亿元对其进行增资。交易完成后,公司将合计持有好屋中国25%股份。

  房多多合伙人金治国告诉本报记者:“二手房的市场交易额6万亿元,新房交易额8万亿元,大部分二手房中介还是通过贩卖信息来获取收益。相比于国外发达市场,目前国内二手房交易的服务还没有真的开始。这里面的空间很大,因此会出现颠覆行业的公司,风投自然出现。”

  资本涌入的逻辑并不复杂,成交量是关键。以上海为例,目前上海二手房交易量是新房交易量的两倍。链家提供的数据显示,2015年上海二手房共计成交36.47万套,环比上涨85.79%,成为历年二手房交易量最高的一年。

  一份名为《存量房时代的房地产市场研究》报告指出,北京、上海、广州、深圳等一线城市的住房市场起步早、发展快、规模总量大。目前,这些城市核心城区新增供应量已经很少,新建商品住房主要集中在城市郊区。一线城市的住房市场已率先进入以存量房交易为主的阶段。

  房产中介过去一年纷纷上调业务员的底薪。点起第一把火的是爱屋吉屋,在进入上海后直接将经纪人的底薪提高到了6000元,挖走了大量传统中介的业务员。随后,上海链家把零经验业务员的底薪提高到了每月3000元,且只要开单(做成一笔交易)就立马提高到5000元。

  泥沙俱下

  随着房产中介的大扩张,对于业务员的需求量越来越大,加上同业竞争纷纷提高收入门槛,保安、服务员、快递员等纷纷进入房产中介经纪人行业。由于市场的快速膨胀,这些根本没有任何二手房销售经验的人必须要快速进入“状态”,使得整个房产中介行业的服务质量也随之下降,在高收入高返点的利益驱动下,“不择手段”、“破坏行规”时有发生,监管和自我约束变得越来越难。

  另外,房产中介行业每年约30%的淘汰率。虽然市场很好,但并不是每个人都适合做房产销售这个行业,能够掘金的毕竟还是少数。高流动性及二手房业务膨胀所需的大量业务员之间的矛盾给房产中介公司带来新的困境:经纪人队伍似乎一直处于参差不齐的状态。

  《第一财经日报》记者在上海走访多家房产中介门店发现,部分接待客户的中介人员往往会因为个人说辞不当给客户带来糟糕的体验。

  由于信息不对称,一般中介人员会和房东约定一个集中看房时间,然后集中自己的资源约购房者看房,并隐藏其他房源。当购房者去询问中介的时候,看到的房源就只有这个房屋,购房者也会按照房东的时间去看房。这样一来,就会出现很多购房者同时看房的情况,甚至有房东开始当场拍卖自己的房屋。

  中介人员哄抬房价的行为,其实是破坏了市场的规则。而这些业务人员为了卖房也是想尽办法,比如经常在自己的朋友圈中晒出各种抢房的照片。

  一张抢房的照片会被其他人反复利用,不懂市场的购房者受到这样的渲染,很难不被影响。例如,此前传播很广的一张图片就是上海交易中心人满为患的图片,很多中介说是因为购房者太多造成。但事实上,里面很多人只是因为周末去办理退税,而在房产中介的渲染下仿佛大家都在排队过户。

  此外,很多业务人员会不停打电话发短信给客户。“您好,我们得知下个月房产交易中心评估价会上涨50万,这将影响到房屋成交的各类税费,为了您的权益希望您可以尽快成交。”

  这样做的目的很简单,促进成交。但事实上,房产交易中心的评估价一直会保持动态调整,而一些购房者却并不知情。

  对此,各家中介都通过培训来进行人员素质提升。

  面对人员流动性难题,信义房屋花费了很大“代价”去留住这些“无形的资产”。这家在台湾上市的中介公司,在上海中介市场算得上是“精致中介”,之所以这样也是因为这家中介公司的扩张逻辑是先培育出店长再去开店,先有了人再去抢占市场。

  “我们的招聘有3个条件:大学本科以上学历,没有房产中介经验,35岁以下。我们招聘这样的人希望更多地对他们进行培训和培养,这样可以培养成符合我们文化的人。我们的店长从来不从业内挖角,全部进行内部培训晋升。”上海信义房屋总经理信泓俊告诉《第一财经日报》记者。

  记者了解到,信义房屋的新人前五个月都实行保障薪资5000元,每一个新人的培训时间超过100个小时,包括集中培训的上课,实践学习和内网视频讲课。

  “产业知识、公司知识、专业知识(具体的工作流程)、服务品质四大块的学习,全部的完成情况通过电子系统进行监控,可以及时进行反馈。目前我们的离职率在20%左右,低于同行水平,我们的离职大部分在入职第1个月,这些毕业生不适应我们的工作,如果工作一年以上的员工离职率就低很多了。”信泓俊提到,“而这样的良好服务给我们带来了不错的回头客,我们目前50%的成交都是之前老客户介绍的,虽然我们人力培训成本巨大(每个人大概要花费10万元),但是我们在区域的成交情况良好,这个也算是回报。”

  边界

  对于传统的中介公司而言,人员和房源系统就是最重要的两个资产,而随着过去一年的资本涌入和全民金融心态,中介公司也开始发力金融业务。

  《第一财经日报》记者梳理发现,包括世联行、链家、搜房网、房多多、中原等纷纷推出自己的金融产品及服务。

  以搜房网为例,2015年财报显示,去年运营亏损3450万美元,而上一年的运营利润3.095亿美元。但是值得一提的是,其金融服务营收为2960万美元,比上一年的320万美元增长了814.2%,主要原因是金融服务和研发相关产品的快速增长。

  从具体操作模式来看,中介提供首付贷有两种类型,一种是中介自己拥有小额贷款等金融牌照,自行提供金融资金及相关服务;另一种是中介仅为业主提供居间服务,寻找合适的金融机构,后续的资金贷款仍由金融机构完成。世联行、链家属于前者,中原属于后者。

  世联行发布的2015年年报显示,该公司去年一共发放了家圆云贷32209笔,放贷金额为29.92亿元,同比分别增长65.05%、51.90%,该产品为公司带来收入4.15亿元,同比增长69.54%,这部分收入占世联行2015年全年收入的8.8%。

  链家理财同样发展迅速,截至2月29日,链家理财平台数据显示,其成交金额为180.5亿,发放收益17.9亿元,用户规模31万。

  随之而来也暴露出行业问题,利率过高,被指增加楼市杠杆。如果购房者购买一套价值100万元的房子,在一线城市购房者需要准备三成首付房款,即30万元,剩下的70万元可以选择公积金贷款以及商业贷款任意组合。但是如果购房者目前只有15万元的现金,该购房者一样可以购买100万元的房子,很简单,剩下的15万元通过“首付贷”这样的融资方式解决。那么之前购房者的杠杆是3.3倍,而如今的杠杆是6.6倍。

  “中介本身并不适合做金融,中原就是把客户需求介绍给银行和私募机构,让客户安全高效去购房,而并非自己去做金融。”中原地产中国大陆区副总裁兼上海中原地产总经理刘天旸告诉记者。

  他山之石

  疯狂扩张之后,中介行业的混乱让监管与行业规则显得越发重要。

  《第一财经日报》记者采访多位业内人士了解到,英国和澳大利亚等英联邦国家,房产交易已经形成了比较规范的流程与规则,这些经验或许也是一种参考。

  首先,房产经纪人会介绍房产,询价和谈价,这是经纪人的职责也是交易环节最重要的一环。西方经纪人以其专业性解答客户关于房产本身的所有问题,诸如:内部空间,材质,保修年限,折旧年限及金额,每月维护费用,房产属性,过往交易历史等专业问题。值得一提的是,西方经纪人通常只服务买家或者卖家单独一方,并不进行双向服务。

  如果客户需要进行购房,就需要自行解决贷款问题,在国外这并不是经纪人的职责,需要客户自己寻求贷款银行或者机构解决。随后,购房者就需要给房东付清房款,在西方经纪人的专业准则中不允许经纪人直接参与与金钱有关的任何环节,因此经纪人不可以收取购房者任何购房款,以及不可以帮助购房者解决款项转账事宜。

  完成了付款以后买卖双方就开始交房,在交房环节中西方经纪人有职责确保交房的顺利进行,包括监督双方履行合同义务等职责。

  “无论是美国、英国还是澳大利亚,如果没有政府颁发的持牌证,经纪人就不能受雇于经纪公司。由于经纪人需要持牌,因此首先国外的房产经纪人学历普遍很高,对房产开发和建筑领域的专业性不言而喻,高学历也一定程度上保证了客户在购房时客户体验的专业和舒适性。同时,在西方销售方式都以电子邮件形式作为主要沟通手段。原因是很多国家都对电子邮件的法律效应有严格保护,以电子邮件形式的往来对话能获得法律保护,这也是从侧面对于交易和购房者保护的重要手段,以此来监督行业的透明和准确性。”莱坊上海国际投资部副董事俞俊告诉《第一财经日报》记者。以美国得克萨斯州为例,从事房地产这一工作之前,房产经纪人要学习完成6门学科、180小时的课堂学习。其中包括:现代房地产学、得州房地产法、代理法、合同法、房地产金融,以及相关法令颁布的合同。学校课堂完成后,经历4小时的全国和地区的考试合格,通过FBI的背景调查,签约经纪人公司才颁发执照。之后必须经过四年以上实践工作才可以获得Broker资格(独立经营的经纪人)。为保证专业水准和服务质量,房地产经纪人员每年还必须参加考试接受再教育,执照每2年须重新申请换发。

  对于购房者而言,国外买房也许会显得更加“麻烦”。在国内,房产中介公司一般会给购房者提供一条龙服务,从贷款到过户所有服务都可以由一位中介业务人员完成。但是在国外的情况就不太一样,每一个交易环节中的步骤都由不同的专业机构来完成。

  “由于国外的监管体系比较严格,虚假房源基本很少。美国、澳大利亚这些成熟的市场有严格的规范和机制,房产经纪一旦被发现刊登虚假房源,或有任何欺骗性行为,将会面临吊销牌照的可能和其他严厉的惩罚。”居外网中国区总经理葛奕婕告诉记者。

  以美国为例,房源真实性并不是买家最需要担心的东西,因为大型网上房产平台所有的房源都来自同一个地方,就是MLS系统(MultipleListingSystem)。这个MLS系统是由美国房地产经纪人联合建立,共同分享的房产信息数据库。参加系统的每一位成员均采用独家销售的方式和客户签订房产销售委托合同,然后将此信息输入系统,由参加系统的全体成员共同推销,然后按一定比例分享佣金。所以,刊登虚假房源的问题几乎是不存在的。

  俞俊告诉记者:“由于国外房产经纪人一般只代表一方的利益,90%的经纪人都是卖方代表,最终成交后,经纪人不会收取买房人的钱,并且只代表卖方的利益。国外的买方代表,往往是服务于时间紧迫且对市场不了解的购房客户,他们一般会向买方代表支付一笔费用,让他们代表自己,去寻找理想的房产。作为买方的中介,一般是帮你搜集各种房源,帮你预约看房。”

  同时,美国的中介带你看房之前,做的第一件事是带你去见房地产律师。比如在纽约地区,凡签署地产买卖合约及经办过户手续一定要经过律师。买卖双方均由律师代办所有手续。如果买家需要贷款,则贷款银行也派律师参与过户手续。

  而中国的房地产市场,尤其一线城市,以后会越来越进入到存量市场,可以说中介行业前景无限,也是关系国计民生的行业。

  “目前中介行业还是缺乏一些监管,比如很多公司都号称零佣金,但是实际在其他地方暗中收费,这一类灰色地带监管目前还是空白。过去一年,中介行业被互联网还有金融这样的概念妖魔化,这个行业涌入了很多野蛮人,整个行业空前浮躁,服务品质不断下降。未来中国经纪人也应该像国外学习,进行持牌考证制度,并回归到中介的本源,只有这样才能让客户享受到优质的服务,对于行业的规范和经纪人的素质提高都很有好处。”刘天旸认为。

  “政府是想把这个行业越做越好,中国台湾20年前的房地产中介行业比上海差多了,经过了20年的发展市场就相对规范了。相信未来经过几次的洗牌,行业会优胜劣汰,自然行业也会规范起来,我认为未来比拼的还是服务和人才。”信泓俊指出。
望采纳,谢谢
深圳世联云贷贰号投资管理合伙企业(有限合伙)怎么样?

世联云贷贰号管理合伙企业(有伙)是2012-08-31在广东省深圳市福田区注册成立的合伙企业,注册地址位于深圳市区福华一路6号免税商务大厦裙楼东04层6号单元(入驻深联山川投资管理有限公司)。

深圳世联云贷贰号投资管理合伙企业(有限合伙)的统一社会信用代码/注册号是91440300053964284X,企业法人深圳世联山川投资管理有限公司,目前企业处于开业状态。

深圳世联云贷贰号投资管理合伙企业(有限合伙)的经营范围是:投资兴办实业(具体项目另行申报);投资管理、股权投资、受托资产管理、投资咨询、信息咨询(不含金融、证券、保险、人才中介等其他限制项目)。^。在广东省,相近经营范围的公司总注册资本为138196499万元,主要资本集中在 5000万以上 规模的企业中,共9147家。

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房地产去库存的政策手段还有哪些
您好,保障货币化

  定向回购商品房/商品房建设用地作保障用途

  我们认为,相比其他政策,住房保障货币化和回购商品房当保障房,决策流程最简单,副作用最小,且可以分城施策。

  住房保障本是政府使命。兴建保障性住房/买商品房作为保障性住房/货币补贴,只是政府实现住房保障目标的手段。兴建保障性住房是分流需求,而回购商品房是化解供给。我们认为,在绝大多数城市,回购商品房作保障房或货币补贴解决中低收入居民住房问题,符合解决房地产库存问题的时代背景。

  一些三四线城市开发企业本无力偿还土地款,此时地方政府若能回购部分商品房当保障房,实际上可以抵冲企业欠的土地款,也并不形成大规模现金流出。我们认为,这一政策不会带来太多负面效应,因此出台可能性较大。不过,地方毕竟财力有限,能够回购的商品房和整体供应相比杯水车薪,该政策不可能单独发挥立竿见影的效果。

  差别对待二套房和首套房,是差别化住房信贷政策核心内容。二套房买家,必须承担较高利率,并支付更高首付比例。但是,居民买二套房没有什么不对。之所以政策限制二套房购置,原因是当时住房市场整体供不应求,房价可能上涨过快。一旦市场供求发生变化,解除买二套房的限制在情理之中的。2014年9月30日,人民银行和银监会发布的《关于进一步做好住房金融服务工作的通知》,就放开了首套房的认定标准。未来,我们认为对购买二套房的限制可能进一步放开,从而促进房地产库存问题的化解。绝大多数二三四线城市,住房供给已经很充裕,无需再限制二套房购置。对极个别一线城市,则以限购政策限制多套房购置已经足矣,不必再加上限贷手段。

  我们认为,二套房的“首套化”社会争议小,基本没副作用。但是,2014年9月之后,已经还清贷款的二套房买家已经被视为首套,按揭贷款中绝大多数都已经被视为首套。我们相信,二套房的“首套化”,心理影响会大于实质影响。

  住房信贷政策(最低首付比例要求调整)

  除了首套房定义标准的变化,调整住房信贷政策的最重要方向是放开利率管制和放开首付比例管制。随着利率市场化的到来,其实首套房的按揭贷款利率已经基本放开。目前首套房按揭贷款利率之所以没有出现7折,并不是因为政策不允许,而是因为银行不会去放。差别化住房信贷政策在利率方面的调整空间已经基本没有了(降息并不是住房信贷政策)。

  最低首付比例还有下调空间。目前我国大多数城市最低首付款比例要求为25%,不仅高于我国历史上的最低水平,也高于很多发达国家的水平。但是,我们认为最低首付比例继续调整仍会较为慎重,毕竟如果首付比例下调过多,会给银行系统带来潜在风险。在“930政策”已经下调了首付比例之后,如果仍需要继续下调首付比例,可能还需要一段时间,幅度应该也很难超过“930政策”。

  而且,我们认为首付比例调整对市场的刺激力度,也是有限的。2014年以来,各种隐性杠杆的出现,事实上已经降低了购房的门槛。例如,世联行推出的家园云贷,其实就能解决居民首付比例不足的问题。因此,下调最低首付比例要求,虽然能够降低居民资金成本,影响却并不应被过分夸大。

  下调交易税费或对购房给予财政补贴

  历史上,下调房地产交易税费,甚至由政府直接给予财政补贴,都是刺激房地产需求的重要办法。2015年3月底,我国也曾经减免过住房交易的营业税,即对满2年的住房销售免征或部分免征营业税。目前,我国二手房交易的整体税费负担还比较高,确实还有下调的空间。

  一手房方面,我们认为针对开发企业的营业税和土地增值税虽然存在减免空间,但不太可能进行减免。毕竟,针对新房销售的税费来源对地方政府的重要性远胜于二手房。而且,地产行业的营改增尚未完成,这时候下调开发企业营业税率可能性不大。针对购房人的契税有调整空间,主要是地方政府可以扩大契税的减免范围。

  我们认为,降低交易税能刺激需求。但是,对于绝大多数二手房市场并不发达的三四线城市来说,降交易税的作用并不会十分明显。一手房契税税率原本就不高。因此我们认为,调降房屋交易税费的可能性确实存在,但对市场不会造成较大影响。

  控制土地供给

  控制土地供给,尤其是控制三四线城市土地供给,是化解库存问题的必要手段。过去几年,房屋新开工面积始终高于房屋销售面积,企业规划中的土地储备普遍庞大。控制土地供给虽然不能很快解决问题,但却是解决问题必由之路。

  政策为改革争取时间,没有新周期也没有硬着陆

  我们相信,地产政策的初衷,并不是推动房价大涨,而是为了维持平稳的市场环境,良好的销售速度,避免库存问题恶化。如果要调整政策,一是为地产相关改革争取时间(例如加快户籍人口城镇化,继续放开计划生育等),二是为整个经济转型和寻找新的增长点争取时间。

  从可销售资源来看,2014年三季度末热销至今,货值充盈的情况并没有发生改变。到2015年11月中旬,十大城市商品房可销售面积仅比2014年三季度末下降了0.4%。而且这一水平和历史相比仍然较高,比2012年年底水平高了38.2%,比2013年年底水平高了25.7%。开发投资和销售也仍然处于背离阶段。我们认为,行业主动去库存的大周期远未结束,房价并不会大幅上涨,并没有一个新的行业上升周期出现。

  当然,我们深信政策也是行之有效的,地产库存的状况并不会继续恶化,行业不可能出现硬着陆的局面。望采纳谢谢
从劳动价值理论来讲,商品房去库存政策有什么必要性及手段呢?
您好,住房保障货币化

  定向回购商品房/商品房建设用地作保障用途

  我们认为,相他政策,住房保障货币化和回购商品房当保障房,决策流程最简单,副作用最小,且可以分城施策。

  住房保障本是政府使命。兴建保障性住房/买商品房作为保障性住房/货币补贴,只是政府实现住房保障目标的手段。兴建保障性住房是分流需求,而回购商品房是化解供给。我们认为,在绝大多数城市,回购商品房作保障房或货币补贴解决中低收入居民住房问题,符合解决房地产库存问题的时代背景。

  一些三四线城市开发企业本无力偿还土地款,此时地方政府若能回购部分商品房当保障房,实际上可以抵冲企业欠的土地款,也并不形成大规模现金流出。我们认为,这一政策不会带来太多负面效应,因此出台可能性较大。不过,地方毕竟财力有限,能够回购的商品房和整体供应相比杯水车薪,该政策不可能单独发挥立竿见影的效果。

  差别对待二套房和首套房,是差别化住房信贷政策核心内容。二套房买家,必须承担较高利率,并支付更高首付比例。但是,居民买二套房没有什么不对。之所以政策限制二套房购置,原因是当时住房市场整体供不应求,房价可能上涨过快。一旦市场供求发生变化,解除买二套房的限制在情理之中的。2014年9月30日,人民银行和银监会发布的《关于进一步做好住房金融服务工作的通知》,就放开了首套房的认定标准。未来,我们认为对购买二套房的限制可能进一步放开,从而促进房地产库存问题的化解。绝大多数二三四线城市,住房供给已经很充裕,无需再限制二套房购置。对极个别一线城市,则以限购政策限制多套房购置已经足矣,不必再加上限贷手段。

  我们认为,二套房的“首套化”社会争议小,基本没副作用。但是,2014年9月之后,已经还清贷款的二套房买家已经被视为首套,按揭贷款中绝大多数都已经被视为首套。我们相信,二套房的“首套化”,心理影响会大于实质影响。

  住房信贷政策(最低首付比例要求调整)

  除了首套房定义标准的变化,调整住房信贷政策的最重要方向是放开利率管制和放开首付比例管制。随着利率市场化的到来,其实首套房的按揭贷款利率已经基本放开。目前首套房按揭贷款利率之所以没有出现7折,并不是因为政策不允许,而是因为银行不会去放。差别化住房信贷政策在利率方面的调整空间已经基本没有了(降息并不是住房信贷政策)。

  最低首付比例还有下调空间。目前我国大多数城市最低首付款比例要求为25%,不仅高于我国历史上的最低水平,也高于很多发达国家的水平。但是,我们认为最低首付比例继续调整仍会较为慎重,毕竟如果首付比例下调过多,会给银行系统带来潜在风险。在“930政策”已经下调了首付比例之后,如果仍需要继续下调首付比例,可能还需要一段时间,幅度应该也很难超过“930政策”。

  而且,我们认为首付比例调整对市场的刺激力度,也是有限的。2014年以来,各种隐性杠杆的出现,事实上已经降低了购房的门槛。例如,世联行推出的家园云贷,其实就能解决居民首付比例不足的问题。因此,下调最低首付比例要求,虽然能够降低居民资金成本,影响却并不应被过分夸大。

  下调交易税费或对购房给予财政补贴

  历史上,下调房地产交易税费,甚至由政府直接给予财政补贴,都是刺激房地产需求的重要办法。2015年3月底,我国也曾经减免过住房交易的营业税,即对满2年的住房销售免征或部分免征营业税。目前,我国二手房交易的整体税费负担还比较高,确实还有下调的空间。

  一手房方面,我们认为针对开发企业的营业税和土地增值税虽然存在减免空间,但不太可能进行减免。毕竟,针对新房销售的税费来源对地方政府的重要性远胜于二手房。而且,地产行业的营改增尚未完成,这时候下调开发企业营业税率可能性不大。针对购房人的契税有调整空间,主要是地方政府可以扩大契税的减免范围。

  我们认为,降低交易税能刺激需求。但是,对于绝大多数二手房市场并不发达的三四线城市来说,降交易税的作用并不会十分明显。一手房契税税率原本就不高。因此我们认为,调降房屋交易税费的可能性确实存在,但对市场不会造成较大影响。

  控制土地供给

  控制土地供给,尤其是控制三四线城市土地供给,是化解库存问题的必要手段。过去几年,房屋新开工面积始终高于房屋销售面积,企业规划中的土地储备普遍庞大。控制土地供给虽然不能很快解决问题,但却是解决问题必由之路。

  政策为改革争取时间,没有新周期也没有硬着陆

  我们相信,地产政策的初衷,并不是推动房价大涨,而是为了维持平稳的市场环境,良好的销售速度,避免库存问题恶化。如果要调整政策,一是为地产相关改革争取时间(例如加快户籍人口城镇化,继续放开计划生育等),二是为整个经济转型和寻找新的增长点争取时间。

  从可销售资源来看,2014年三季度末热销至今,货值充盈的情况并没有发生改变。到2015年11月中旬,十大城市商品房可销售面积仅比2014年三季度末下降了0.4%。而且这一水平和历史相比仍然较高,比2012年年底水平高了38.2%,比2013年年底水平高了25.7%。开发投资和销售也仍然处于背离阶段。我们认为,行业主动去库存的大周期远未结束,房价并不会大幅上涨,并没有一个新的行业上升周期出现。

  当然,我们深信政策也是行之有效的,地产库存的状况并不会继续恶化,行业不可能出现硬着陆的局面。望采纳谢谢


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