mgc中介公司的奖罚制度:公司内部的奖罚制度怎么做？

爱卡网总监 · 发表于 2020-2-28 00:41:52

公司内部的奖罚制度怎么做？

公司员工奖罚制度（范本），为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，通报表彰和颁发奖金。都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，为保障举报人的权益，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者；开发新项目有详细实施方案，为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，每扣1分同时罚款的办法，积分以办年为一个期限，1、对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：装扮影响公司形象者Ø随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者Ø上班时间串岗、扎堆聊天者Ø在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者Ø长时间接打私人电话者Ø上班时间看与工作无关书刊者Ø上班时间未经允许从事娱乐活动者Ø库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者Ø接听电话不规范或传达文件不到位者2、对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款Ø未经领导批准中止工作，擅离岗位者Ø发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者Ø对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者Ø不服从主管领导的合理指令或工作分派者Ø对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者Ø无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者Ø因服务态度问题导致客户投诉者3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款Ø经查属实拒不签字承认者Ø在单位进行任何形式的mgc活动（公司组织的娱乐性质的集体活动除外）Ø私自接受、索取回扣或礼物者。工作态度恶劣、侮辱他人者Ø因过失泄漏公司机密者Ø违反规定私自动用公司办公设备及车辆者Ø隐瞒他人mgc行为者4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，将移送司法机关处理：在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者Ø对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者Ø蓄意破坏公司财物者Ø被拘留、劳教、判刑者Ø故意泄漏公司机密者Ø理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；8、违纪罚款的缴纳：对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部；罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。员工奖罚制度一．奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1．对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者；2．在服务工作（生产）中，节约费用显著成绩者；6．技术革新、改革经营方式有成效者；7．为保护国家与公司财产和人民生命安全，8．讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者；财务考勤制度1. 员工请事假以（时薪*请假时间）扣除。2. 员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。4. 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，5. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。6. 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。公司将给予50元奖励二．处分对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚（罚款、赔偿、扣发奖金）和行政处分（警告、记过、记大过、降级降薪、开除等）。给予批评、警告、罚款等处分。上班不穿工作服、不按要求配戴工牌；（4）工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉；（6）工作时间收听（看）收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍；（7）在职工食堂以外的俱乐部场所用膳；（9）下班后无故在俱乐部内逗留、住宿；（10）在俱乐部内高声喧哗、影响秩序；工作出小差错，对营业有所影响；给予记过、留职察看或开除处分等，受到会员投诉；（3）偷窃俱乐部或会员的钱物；（4）严重损坏或损耗公物或会员的物品；（5）连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次（6）私自配制俱乐部的钥匙；（7）不接受俱乐部规定的检查（8）不服从分配；（10）违反俱乐部的保密规定；（11）非工作需要单独与客人接触；（12）偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等；3．凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。（1）贪污、盗窃、mgc、营私舞弊；（2）工作严重失职，违反操作规程。为全公司总体目标的实现提供有效的支持，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。（4) 能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，（5) 全年书面被投诉3次以下（含3次）。（6) 因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。4. 总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖（1) 本年3月1日以前入职的员工（3月1日到岗人员）。（3) 全年未受过任何处分的员工。（4) 因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。或请事假5天以上（含5天）。

公司的奖罚制度

FX资料库公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，从而更好地规范公司及员工的行为，第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用维财实业全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

有那个人做过mgc中介公司，这个怎么找客户，如果说得好有RMB奖励，

不能一概而论。

我给mgc中介公司介绍人mgc，收取提成会不会触犯法律

需要根据具体情况确定，不能一概而论。

公司销售奖罚制度

转载以下资料供参考业务员的奖罚制度1总则1.1目的为加强本公司销售管理，将销售人员业务活动予以制度化，1.2适用范围凡本公司销售人员之管理，2一般规定2.1.出勤管理销售人员应依照本公司出勤之规定，办理出勤考核。2.1.1.在公司的销售部人员上下班应按规定打卡或签到。2.1.2.在公司以外的销售部人员应按规定的出勤时间上下班。3工作职责销售人员除应遵守本公司各项管理办法之规定外，应尽善完成下列之工作内容：3.1部门主管职责3.1.1负责推动完成公司制定销售目标。3.1.2执行公司所交付之各种事项。3.1.3督导、指挥销售人员执行任务。3.1.4控制销售产品的经费开销。3.1.5控制应收帐款的回收。3.1.6按时呈报销售合同、收款报告。并考察销售及信用状况。3.2销售人员职责3.2.1基本事项3.2.1.1要以谦虚和气的态度和客户接触，3.2.1.2对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，3.2.1.4不得有挪用所收货款之行为。3.2.2销售事项3.2.2.1了解产品使用说明，3.2.2.2了解公司生产及产品性能、规格、价格说明。3.2.2.3能够及时处理客户抱怨并协助售后服务部门做好售后服务工作。3.2.2.4定期回访客户并了解产品使用状况、有关同行动态、竞争产品及新产品状况。4货款处理4.1收到客户货款应当日缴回。4.2不得以任何理由挪用货款。4.3不得以其他支票抵缴收回之现金。4.4不得以不同客户的支票抵缴货款。5移交规定5.1销售单位主管5.1.1移交事项：5.1.1.2销售帐务。5.1.1.3已收未缴货款结余。5.1.2注意事项5.1.2.1销售主管移交，应由移交人、交接人、监交人共同签章《移交报告》。如财产应由移交人、交接人、监交人共同签章。5.1.2.3销售单位主管移交由总经理委派人员监交。5.2销售人员5.2.1移交事项5.2.1.1负责辖区的客户名单。5.2.1.2应收帐款单据。5.2.2注意事项5.2.2.1应收帐款单据由交接双方会同客户核认无误后签章。5.2.2.2应收帐款单据核认无误签章后，交接人即应负起后续收款之责任。5.2.2.3交接报告书由移交人、交接人、监交人共同签章后报总经理（监交人由销售主管担当）。6工作规定6.1工作计划6.1.1销售计划销售人员每年应依据本公司《年度销售任务表》，制定个人年度销售计划，并分解为月销售计划，6.1.2.作业计划销售人员应依据月销售计划，制定客户联络、拜访计划然后报主管申实施。6.2客户管理销售人员在后期应同客户建立良好关系以利客户对公司信用额度提升及后续产品的推介。6.3工作报表6.3.1.销售工作日报表6.3.1.1销售人员依据作业计划执行销售工作，填制于销售工作日报。6.3.1.2销售工作日报应于次日外出工作前，6.3.2.月收款名细报表销售人员每月初应填制上月份《月收款名细报表》，帐款收取审核的依据。

mgc中介公司怎么管理

这个得看公司内部的具体情况而定了希望能帮到你。

如何制定公司员工的奖罚制度

《公司员工奖惩制度》第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，全体员工。第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，1．通告表扬；2．奖金奖励；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：工作努力；2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；积极负责，廉洁奉公；足为其他员工楷模。第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1．思想进步，2．完成计划指标，经济效益良好；3．向公司提出合理化建设，为公司采纳；4．维护财经纪律，节俭费用，带领员工良好完成各项任务；7．其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。1．员工推荐、本人自荐或单位提名；2．监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。第十条处罚办法视情节轻重，分别给以以下处罚：第十一条员工有以下行为给以警告处分1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2．工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3．因过失以致发生工作错误情节轻微者；4．妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；