贷款erp(erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去)

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2020-11-19 08:54:02 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
ERP 沙盘模拟经营中如何贷款(包括长期和短期)?如何体现你们贷款了?
iotm,tg9m,vim,他【 (︶)╭∩╮鄙视(#‵′)凸(#‵′)凸?_?(*^◎^*)哼(ˉ(∞)ˉ)唧o(╯□)o╭(╯^╰)╮╭(╯^╰)╮O(∩_∩)O~O(∩_∩)O~O(∩_∩)O~O(∩_∩)O~
ERP沙盘模拟融资方案和融资技巧:
一般用于固定资产的投例如购买厂机器设备。短期贷款一般用动资金来,例如购买原材料、支付管理费、广告费等,分清这两个区别,在你需要多少贷款前需要计算好你未来的资金使用情况,根据你未来的投资情况来确定贷款的多少,当然,因为前几年你的权益会降低,贷款额度也会降低,所以在一开始能贷款的时候要把这个因素考虑进去,不要等到需要贷款了却发现自己的贷款额度没有了。
erp沙盘模拟贷款怎么计算是权益的3倍吗需要减去
我们实训时有者权益倍,去已经贷了的。如果你年末有足够有者权益,最好贷短期贷款,有足够的流动资金,而且利息也比长贷少。而且短贷是来年才还的后一年无需还短贷的,我们小组就是那样的,冠军哦!
ERP关于贷款
所有长期和短期贷款的和是包括前几年的

ERP怎么贷款比较好
做成项目的形式去贷款哈
ERP沙盘模拟6年,起始资金是48M,其中40已经是长期贷款。怎么弄啊!!
长贷路现金流充裕,相对扩大产能,多投保证是核心,没有订单,坐等破产),年建立优势。要么过了前三年,对手死一片,自己飞黄腾达;要么自己因为订单或者生产采购没安排好,被自己玩死。
PS:你们胆子真大!
当然,长短贷结合一下,你们几乎没短贷可用了,二三年的费用肯定会让你们的权益小于40。

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