qe3所指的每月采购400亿美元的抵押贷款支持证券(MBS)，mbs到底是什么？怎么影响到外汇和贵金属市场的？
QE3：第三次宽松。自2010年6月底，美经济数据例如就业数据等已经接近崩溃，复苏无望，美联应对无法预期中的危机而不得已展开的又一次的量化宽松：第三次量化宽松(QE3)，或是隐性的。美国人或许认为是欧洲希腊债违约可能把美国经济再度拖入衰退，其实性质在于美国本身的货币滥发导致其国际信用降低，大量债券的发行，致使合约履行能力大打折扣，债务违约已成为可能性
王健林是首富，为什么说他还欠银行几千个亿
曾经王思聪问王健林咱家有多少钱，王健林回答：够你花三辈子了都花不完。王思聪又问咱家钱银行多少钱？王健林回答：下下三辈子都还不完
2012年9月13日，美国联帮储备委员会宣布了第三轮量化宽松货币政策（QE3），决定每月购买400亿美元抵押贷
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次贷危机 谁赚了？
首先要知道次贷的来源
一、：
目前，许资银行为了赚取暴利，采用20－30倍杠杆操作，假设一个银行A自身资产为30亿，30倍杠杆就是900亿。也就是说，这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资，假如投资盈利5％，那么A就获得45亿的盈利，相对于A自身资产而言，这是150％的暴利。反过来，假如投资亏损5％，那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。
二、 CDS合同：
由于杠杆操作高风险，所以按照正常的规定，银行不进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。比如，银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行，也可能是保险公司，诸如此类。A对B说，你帮我的贷款做违约保险怎么样，我每年付你保险费5千万，连续10年，总共5亿，假如我的投资没有违约，那么这笔保险费你就白拿了，假如违约，你要为我赔偿。A想，如果不违约，我可以赚45亿，这里面拿出5亿用来做保险，我还能净赚40亿。如果有违约，反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。B是一个精明的人，没有立即答应A的邀请，而是回去做了一个统计分析，发现违约的情况不到1％。如果做一百家的生意，总计可以拿到500亿的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿，即使两家违约，还能赚400亿。A,B双方都认为这笔买卖对自己有利，因此立即拍板成交，皆大欢喜。
三、CDS市场：
B做了这笔保险生意之后，C在旁边眼红了。C就跑到B那边说，你把这100个CDS卖给我怎么样，每个合同给你2亿，总共200亿。B想，我的400亿要10年才能拿到，现在一转手就有200亿，而且没有风险，何乐而不为，因此B和C马上就成交了。 这样一来，CDS就像股票一样流到了金融市场之上，可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后，并不想等上10年再收取200亿，而是把它挂牌出售，标价220亿；D看到这个产品，算了一下，400亿减去220亿，还有180亿可赚，这是“原始股”，不算贵，立即买了下来。一转手，C赚了20亿。从此以后，这些CDS就在市场上反复的抄，现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。
四、次贷：
上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱，那么这些钱到底从那里冒出来的呢？从根本上说，这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。笔者对这个说法不以为然。笔者以为，次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房，但是看到房价快速上涨，动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去，贷款买投资房。这类贷款利息要在8％－9％以上，凭他们自己的收入很难对付，不过他们可以继续把房子抵押给银行，借钱付利息，空手套白狼。此时A很高兴，他的投资在为他赚钱；B也很高兴，市场违约率很低，保险生意可以继续做；后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。
五、次贷危机：
房价涨到一定的程度就涨不上去了，后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去，高额利息要不停的付，终于到了走头无路的一天，把房子甩给了银行。此时违约就发生了。此时A感到一丝遗憾，大钱赚不着了，不过也亏不到那里，反正有B做保险。B也不担心，反正保险已经卖给了C。那么现在这份CDS保险在那里呢，在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS，还没来得及转手，突然接到消息，这批CDS被降级，其中有20个违约，大大超出原先估计的1％到2％的违约率。每个违约要支付50亿的保险金，总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费，G的亏损总计达1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构，也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。
六、金融危机：
如果G倒闭，那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤，更糟糕的是，由于A采用了杠杆原理投资，根据前面的分析，A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外，还有A2，A3,...,A20，统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前，一把鼻涕一把眼泪地游说，G万万不能倒闭，它一倒闭大家都完了。财政部长心一软，就把G给国有化了，此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。
（所以次贷是资产泡沫的覆灭，并不一个鸡腿，你不吃，我就吃，而是这个鸡腿凭空消失了）
所以归根究底，没有谁是赢家，如果真的要找到一个赢家的话
从一个侧面的角度来看，中国就是一个
为什么呢？
给明显没有偿还能力的人发放住房贷款，然后变成烂帐，收不回来，这就是“次贷危机”。
格林斯潘这帮人，是老狐狸，老江湖。
花旗银行，几百年历史了，金融掠夺是祖传的手艺，玩了十几代人。他们会冒然给一些没有偿还能力的人发放住房贷款？
这个事情很蹊跷。
一开始就是冲着中国来的。
发给他们贷款并不是冲着住房，美国人的住房问题早就稳定了，沉淀在那儿，搬不走。以住房“抵押”贷款，目的就是为了让美国人购买免费的中国货。所谓的“抵押”，形式而已。
中国把极其廉价的商品一船一船运往美国，让美国人享受，美国人拿着贷款就可以购买大把的中国货。这种消费性的贷款，一开始就没想着让他们还的。次级贷款是美国政府为享受免费的中国货而发给每一个公民的福利。
次贷危机的含义，就是美国政府给的钱花完了，这些美元都流到了中国人的手中。
怎么办呢？
搞“金融组合投资”，让中国人把得到的美元再发放给美国人，让美国人再拿着这些钱，继续购买免费的中国货！美国人不断欠债，不断花钱；中国人不断干活，又不断把赚来的钱借给美国人去花……
不要以为美国人欠我们很多债，是个好事。美国人在金融掠夺方面有着臭名昭著的信用记录。欠少量的债好办，如果欠多了那就麻烦了，轻则政治讹诈，重则搞垮你的政权，把所有债务一笔勾销。
由于贸易顺差，现在中国已经有了很高的外汇，这些外汇都成了热钱流入了中国，美国进入到中国的10万亿人民币热钱，控制的都是生产性领域，可以不断增殖，不断吮吸中国人的血汗，这笔钱耗尽，可能不是2年，而是20年！
而这次次贷危机就让着批热钱离开了中国市场，中国不怕次贷，因为次贷影响的主要是出口，而中国又14亿人口的广阔市场，只需要拉动内需就可以保持经济的增长，只要中国现在解决好了这个问题，这就刚好成为了中国崛起的最佳时机
王健林是首富，为什么说他还欠银行几千个亿？
因为银行贷款用资成本更低，用于投益更大，就任可也不想还，所以还是违法成本太低导致的。
这个很正常，现在没有哪个大公司不是负债经营的，公司规模做的越大银行贷款就越高，这是一种资金的流动方式，万达负债4000亿，万达集团资产是6900，资产减去负债就是万达的净资产，这2900亿中一大部分是王健林个人的，所以王健林凭这部分资产成为的亚洲首富。 银行只关心你的还款能力。 咋一听颇有几分道理，但是回头仔细想想，还是太天真。因为欠银行2000亿，不是王健林自己欠2000亿，是万达欠2000亿。 企业本身有价值是一份重资产，可抵押可变现，同时企业又是一个会下蛋的鸡，能产生利润。他们和普通个人一样，也严格遵照合同，按月按年往银行还着贷款。 1月29日，万达官网发布消息称，腾讯控股作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。 这将是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。不过，对于获得这笔大战略投资，王健林好像早已成竹在胸。 在10天前的万达年会上，他就向外界透露这一信号。他表示，2018年将进行组织架构适应调整，成立商管集团、地产集团、新网科公司。其中，商管集团就是将原来商业地产更名，成为一个纯粹的商业物业持有和运营管理商，使公司战略更清晰，商业模式更纯粹，也为了使市场估值更高。 而1月29日的战略投资协议中也提到，万达商业将更名为万达商管集团，1至2年内消化房地产业务，万达商管今后不再进行房地产开发，成为纯粹的商业管理运营企业，各方将推动万达商管集团尽快上市。 | 
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