桓台农商银行:三个维度落实“应急纾困贷款”好政策

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2022-8-22 16:35:00 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 马健 孙晓迪
今年以来,桓台农商银行认真贯彻落实“六稳”、“六保”要求,积极应对疫情防控挑战和经济下行压力,从三个维度把省委市委“应急纾困贷款”政策部署落到实处,精准“滴灌”受疫影响市场主体,精准施策促进小微企业发展。截止8月末,全行共发放“应急纾困贷款”102户,金额306万,在全市农商银行系统名列首位。
桓台农商银行:三个维度落实“应急纾困贷款”好政策
在宣传发动维度,多措并举打好业务开局篇。一是召开专项业务推进会议,做好业务宣传部署。自收到省联社《关于做好小微企业纾困贷款推广工作的通知》后,全行上下高度重视,积极相应,立即组织召开专项业务推进会议,部署研究业务推广工作,为业务发展开启良好开端。二是制定专项推进规划方案,打好制度建设基础。制定《桓台农商银行“应急纾困”贷款月度推进规划方案》,打好业务发展制度建设基础。三是安排专人进行名单清分,做好业务发展准备工作。首先通过名单筛选,确定共有1967个企业在我行服务辖区,其次通过精细筛选,根据“属地原则”细分到各个支行进行精准服务,建立精准服务网络,确保纾困服务滴水不漏。
在探索办理维度,靶向施策做好业务攻坚篇。一是以“银税协同”工作为依托,精准服务受疫影响市场主体。小微企业“应急纾困”贷款企业名单是由市财政局通过企业纳税情况、经大数据信息分析进行的名单提取,“银税协同”工作同样是银税探索服务市场的主动作为,二者的有机结合是助力复工复产、促进市场复苏的“助推器”。二是以“落实四张清单”工作为依托,协同共进促发展。以“应急纾困”贷款的推广作为“四张清单”获取的敲门砖,以“四张清单”工作的开展作为促进“应急纾困”贷款发展的“催化剂”,双方互为补充,协同共进。三是以“纾困贷款交流平台”为依托,加强交流沟通,提升业务发展效率。加强与淄博鑫润担保公司的沟通交流,提升业务发展效率。成立“纾困贷款行内交流平台”,对业务发展中出现的问题与难点即时通过平台进行互助答疑,为业务发展“铺平道、趟出路”。
在持续发力维度,考核激励坐实业务提升篇。一是采取“属地服务+抢单制”营销模式,形成行内良性竞争,提升业务发展积极性。二是对于全行发放首笔“应急纾困贷款”的单位,既进行全行通报表扬又给予考核加分奖励,此项举措对全行既能起到带动鼓励的积极作用又开创了业务发展的积极开端。三是实施每日专项通报,督导工作进展。由业务发展部对每天业务发展情况进行统计和督导,动态跟踪,为业务发展提供持续推动力。四是开展《桓台农商银行增户扩面竞赛》活动,全员营销任务制定,在活动中对“应急纾困”贷款进行重点推介,实行“以一敌二”考核策略,一户应急纾困贷款抵顶两户普通贷款,充分调动了各支行业务发展的积极性,开创“1+1”模式的微易贷贷款产品,更好的促进了业务发展的增户扩面。

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