信用卡运营（招行信用卡中心的运营规划岗是干什么的?麻烦有经验的指点下哈~~·）

爱卡网小编 · 发表于 2021-11-9 11:35:00

推广信用卡，有什么好的渠道?
从整个市场来看，目前推广渠道是各种各样的，比如说竞价，信息流，广告投放，以及问答等各方面的，这些公司基本也做了，但整体来说除了问答方面，其他的成本太高了，现在是配合锦随推那边发软文，几个月了，目前我们做的词在首页。
信用卡行业前景怎么样
中国信用卡业务市场行情动态与投资前景研究报告
2011年我国信用卡新增发行量5500万张，累计发行量已达2.85亿张，交易笔数达到28.5亿笔，交易金额达7.56万亿元，延续了2010年的快速增长。我国信用卡产业风险管理得当，但现有交易定价机制不够合理，应进行相应的调整。
从中国信用卡发展状况来看，同质化竞争依然激烈，但已经不再拘泥于同类产品定位上的竞争，而是上升到附加服务、贵宾礼遇的竞争，这就迫使部分信用卡产品必须根据问题，全面调整、全线升级。一些成熟的持卡人早已不受礼品等方式的迷惑，信用卡依托服务的优劣才是持卡人选择产品的首要标准。优质的服务已经成为各类带有服务性质机构增强竞争力的首要条件。从短期来看，服务升级能够吸引用户成为成熟的持卡人；从长期来看，全面提升信用卡服务水平，进而拉动信用卡业务升级，才符合信用卡的发展趋势。
中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国信用卡业务市场行情动态与投资前景研究报告》共十六章。首先介绍了信用卡产业相关概述、中国信用卡产业运行环境等，接着分析了中国信用卡产业运行的现状，然后介绍了中国信用卡行业市场竞争格局。随后，报告对信用卡做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国信用卡发展前景。您若想对信用卡产业有个系统的了解，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章信用卡产业相关概述
第一节信用卡的特性与类别划分
第二节信用卡的盈利模式
一、年费
二、商家返佣
三、利息
四、分期付款
第三节信用卡的交易使用方式
一、POS机刷卡
二、RFID机拍卡
三、手工压单
四、网络支付
五、电视、电话交易
六、预授权
第四节信用卡的定位
一、信用卡与货币的异同
二、信用卡与现金、支票的异同
三、信用卡与票据的异同
四、信用卡、借记卡和普通银行卡的异同
第五节信用卡的相关问题
一、收费问题
二、安全问题
三、还款及欠款问题

第二章 2012年全球信用卡市场环境评述
第一节 2012年全球宏观经济指标分析
一、经济全球化进程加快
二、主要经济体经济发展透析
三、全球经济走势及影响因素分析
第二节 2012年全球政策环境分析
一、国际信用卡组织
二、世贸组织对银行业个人业务的规定
三、新巴塞尔资本协议下的信用卡业务
第三节 2012年全球信用卡市场社会环境分析
一、全球化与收入分配差距
二、主要国家基尼系数
三、发展中国家的个人收入两极分化分析

第三章 2012年全球信用卡产业运行态势分析
第一节 2012年全球信用卡产业运行总况
一、全球信用卡产业发展历程
二、全球信用卡主要发行机构及品牌
三、信用卡市场的主要参与者
四、主要信用卡品牌的市场份额
五、全球四大信用卡的发行情况
六、全球信用卡利用率
第二节 2012年全球银行卡市场动态分析
一、全球银行卡市场规模状况分析
二、全球银行卡市场结构状况分析
三、全球银行卡市场竞争局势分析
第三节 2012-2016年全球信用卡行业市场发展趋势分析

第四章 2012年全球信用卡产业部分国家市场动态分析
第一节美国信用卡市场分析
一、美国个人信用制度现状及趋势
二、美国政府对信用卡市场的法规完善及规范运作
三、美国信用卡市场发展阶段
四、受次贷危机影响，美国信用卡市场进入高风险期
五、美国信用卡市场规模
六、美国信用卡市场的竞争格局
七、美国信用卡市场的商业模型分析
八、美国信用卡市场的满意度排名
九、美国信用卡市场发展趋势分析
第二节欧洲主要国家信用卡市场透析
一、英国
二、德国
三、法国
四、意大利
第三节 2012年日本信用卡市场探析
一、日本信用卡市场的发展环境
二、日本个人信用制度现状
三、日本信用卡发行规模及普及率
四、日本信用卡市场的营销策略
五、日本信用卡消费信贷特征
六、日本信用卡市场竞争格局
七、日本信用卡市场发展趋势分析
第四节韩国信用卡市场解析
一、韩国引导信用卡市场健康发展
二、韩国信用卡市场政策环境分析
三、韩国信用卡消费总额
四、韩国信用卡市场竞争格局发生转变
五、韩国信用卡市场对中国的经验与启示
六、韩国信用卡市场发展趋势

第五章 2012年中国信用卡产业运行环境解析
第一节国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2013年中国宏观经济发展预测分析
第二节 2012年中国信用卡市场政策环境分析
一、中国政府力促消费拉动经济增长
二、中国政府的宏观调控政策
三、银行卡管理办法
四、中国入世的相关承诺
五、中国个人信用制度的政策分析
第三节 2012年中国信用卡市场社会环境分析
一、中国个人消费信贷理念
二、中国中高收入群体的结构分布
三、中国财富集中化趋势十分明显
四、中国居民消费观念的变革

第六章 2012年中国信用卡产业运行新形势分析
第一节中国信用卡产业发展历程
一、初创期：激进时代
二、高速成长期：产品时代
三、成熟期：成本时代
第二节 2012年中国信用卡市场运行总况
一、中国信用卡市场容量
二、中国信用卡受理及交易市场状况
三、中国信用卡发行情况分析
四、中国信用卡市场的规模与结构
五、中国信用卡利用率情况
第三节 2012年中国信用卡的盈利模式
一、信用卡的运营流程
二、年费
三、商家返佣
四、利息
五、分期付款
第四节 2012年中国信用卡产业热点问题探讨
一、个人信用制度缺失
二、居民消费信贷意识有待增强
三、信用卡的安全问题引发消费者对信用卡的信用危机
四、短期盈利艰难
五、发卡方的注重发卡数量不注重发卡质量

第七章 2012年中国信用卡细分市场深度剖析
第一节 2012年中国普通卡市场运行分析
一、普通卡市场现状
二、普通卡的客户的资信要求
三、普通卡市场竞争格局
四、普通卡市场竞争定位及优劣势
五、普通卡市场营销现状（4P方法）
六、普通卡市场发展趋势
七、普通卡市场我们研究成果及战略建议
第二节金卡市场
第三节白金卡市场
第四节无限卡市场
第五节双币信用卡市场
第六节公务卡市场

第八章 2012年中国信用卡行业市场竞争格局透析
第一节 2012年中国信用卡行业竞争总况
一、中国信用卡市场的品牌竞争结构
二、信用卡市场竞争日益加剧
三、中国商业银行信用卡市场竞争力SWOT分析
四、外资在华银行信用卡市场竞争力SWOT分析
五、中国信用卡市场可能转向都寡头垄断竞争格局
六、高端客户市场成为信用卡市场竞争焦点
第二节 2012年中国信用卡产业集群与重点区域分析
一、主要区域及发展状况
二、各区域经济效益对比
三、各区域重点企业点评
第三节 2012年中国信用卡重点省市竞争力评价与分析

第九章 2012年中国四大国有银行信用卡市场主体竞争力分析
第一节中国工商银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
六、中国工商银行信用卡业务情况
七、工行积极拓展信用卡业务
第二节中国建设银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
六、中国建设银行信用卡业务情况
七、建行推出奥运主题白金信用卡
第三节中国银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
六、中国银行信用卡大事记
七、中国银行信用卡业务情况
第四节中国农业银行
一、公司简介
二、中国农业银行金穗卡发行情况

第十章 2012年中国股份制银行信用卡市场主体竞争力分析
第一节招商银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、招商银行信用卡的SWOT分析
八、招商银行信用卡的营销模式分析
九、招商银行信用卡的网络营销创新
第二节中信银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、中信银行信用卡业务情况
八、中信银行信用卡的集约化经营模式分析
九、中信银行信用卡的产品定位
第三节民生银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、民生银行信用卡业务情况
八、民生银行信用卡的发展传奇
第四节深圳发展银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、深圳发展银行信用卡大事记
八、2012年深圳发展银行信用卡业务情况
第五节上海浦发银行
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
七、浦发银行信用卡的品牌战略分析

第十一章 2012年中国地方性商业银行信用卡市场主体竞争力分析
第一节北京银行（601169）
一、企业概况
二、北京银行信用卡业务调研
第二节上海银行
一、企业概况
二、上海银行信用卡业务调研
第三节深圳市商业银行
一、企业概况
二、深圳市商业银行信用卡业务调研
第四节广州市商业银行
一、企业概况
二、广州市商业银行信用卡业务调研
第五节宁波商业银行（002142）
一、企业概况
二、宁波商业银行信用卡业务调研

第十二章 2012年外资银行信用卡市场主体竞争力分析
第一节汇丰银行
一、企业概况
二、汇丰银行信用卡业务调研
第二节渣打银行
一、企业概况
二、渣打银行信用卡业务调研
第三节花旗银行
一、企业概况
二、花旗银行信用卡业务调研
第四节兴业银行
一、企业概况
二、兴业银行信用卡业务调研

第十三章 2012年中国信用卡市场非银行类主体竞争力分析
第一节中国银联
一、中国银联简介
二、银联信用卡发展情况
三、中国银联步入发展新阶段
第二节 Visa
一、组织简介
二、Visa国际卡在中国的发展情况
三、Visa积极拓展中国市场
第三节万事达
一、组织简介
二、Visa卡和万事达卡的区别与选择
三、万事达业务发展情况
第四节美国运通
一、组织简介
二、美国运通卡在中国的发展情况
三、美国运通卡的品牌战略分析

第十四章 2013-2017年中国信用卡产业新趋势探析
第一节 2013-2017年中国信用卡业务发展趋势预测
一、信用卡仍是个人金融服务市场成长最快的产品线
二、我国信用卡业务未来仍将超常发展
三、信用卡催收新趋势
四、银行商场联推信用卡成趋势
五、未来10年中国信用卡发卡量预测
六、国内银行卡智能化是必然趋势
第二节 2013-2017年中国信用卡市场规模与结构的变动趋势
一、中国信用卡市场的规模将实现实质性扩张
二、中国信用卡市场将转向多寡头垄断竞争
三、中国信用卡市场交易和收入结构趋于合理
四、多品种共同发展的模式将长期存在
五、银行卡核心产品将逐步凸现
六、盈利能力将成为衡量品种重要性的主要标准

第十五章 2013-2017年中国信用卡市场发展前景预测分析
第一节 2013-2017年中国信用卡市场发展趋势
一、信用卡盈利点将向商场转移
二、信用卡分期消费发展趋势
三、信用卡竞争将更加依赖创新和产品服务
四、信用卡产业分业经营成为趋势
五、各个发卡机构的信用卡市场重点将发展转变
第二节 2013-2017年中国信用卡市场机会与风险分析
一、安全风险
二、市场风险
三、政策风险
四、管理风险
五、个人信用制度
第三节 2013-2017年中国信用卡市场研究成果及专家建议

第十六章 2013-2017年中国信用卡产业长远发展战略研究
第一节 2013-2017年中国信用卡产业发展思路和措施
一、成立专业的信用卡业务中心
二、产业经营实行高度专业化分工
三、监管原向合理控制风险转化
四、充分挖掘信用卡的信贷功能优势
五、打造强势银联网络推动品牌国际化
六、增加和完善银行卡法律体系
七、促进中国信用卡业务发展的对策
第二节金融危机下中国信用卡产业发展之路
一、持续扩大规模，提高质量效益
二、进行结构调整，改善运行质态
三、加快观念转变，提升客户服务
四、加强资产管理，提高监控质量
五、尝试跨国合作，启动海外业务
六、强化品牌建设，升华品质内涵

图表目录：（部分）
图表：国内生产总值同比增长速度
图表：全国粮食产量及其增速
图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）
图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）
图表：进出口总额（亿美元）
图表：广义货币（M2）增长速度（%）
图表：居民消费价格同比上涨情况
图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）
图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）
图表：农村居民人均收入实际增长速度
图表：人口及其自然增长率变化情况
图表：2012年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）
图表：2012年房地产开发投资同比增速（%）
图表：2013年中国GDP增长预测
图表：国内外知名机构对2013年中国GDP增速预测
图表：中国工商银行主要经济指标走势图
图表：中国工商银行经营收入走势图
图表：中国工商银行盈利指标走势图
图表：中国工商银行负债情况图
图表：中国工商银行负债指标走势图
图表：中国工商银行运营能力指标走势图
图表：中国工商银行成长能力指标走势图
图表：中国建设银行主要经济指标走势图
图表：中国建设银行经营收入走势图
图表：中国建设银行盈利指标走势图
图表：中国建设银行负债情况图
图表：中国建设银行负债指标走势图
图表：中国建设银行运营能力指标走势图
图表：中国建设银行成长能力指标走势图
图表：中国银行主要经济指标走势图
图表：中国银行经营收入走势图
图表：中国银行盈利指标走势图
图表：中国银行负债情况图
图表：中国银行负债指标走势图
图表：中国银行运营能力指标走势图
图表：中国银行成长能力指标走势图
图表：招商银行主要经济指标走势图
图表：招商银行经营收入走势图
图表：招商银行盈利指标走势图
图表：招商银行负债情况图
图表：招商银行负债指标走势图
图表：招商银行运营能力指标走势图
图表：招商银行成长能力指标走势图
图表：中信银行主要经济指标走势图
图表：中信银行经营收入走势图
图表：中信银行盈利指标走势图
图表：中信银行负债情况图
图表：中信银行负债指标走势图
图表：中信银行运营能力指标走势图
图表：中信银行成长能力指标走势图
图表：民生银行主要经济指标走势图
图表：民生银行经营收入走势图
图表：民生银行盈利指标走势图
图表：民生银行负债情况图
图表：民生银行负债指标走势图
图表：民生银行运营能力指标走势图
图表：民生银行成长能力指标走势图
图表：深圳发展银行主要经济指标走势图
图表：深圳发展银行经营收入走势图
图表：深圳发展银行盈利指标走势图
图表：深圳发展银行负债情况图
图表：深圳发展银行负债指标走势图
图表：深圳发展银行运营能力指标走势图
图表：深圳发展银行成长能力指标走势图
图表：上海浦发银行主要经济指标走势图
图表：上海浦发银行经营收入走势图
图表：上海浦发银行盈利指标走势图
图表：上海浦发银行负债情况图
图表：上海浦发银行负债指标走势图
图表：上海浦发银行运营能力指标走势图
图表：上海浦发银行成长能力指标走势图
图表：北京银行主要经济指标走势图
图表：北京银行经营收入走势图
图表：北京银行盈利指标走势图
图表：北京银行负债情况图
图表：北京银行负债指标走势图
图表：北京银行运营能力指标走势图
图表：北京银行成长能力指标走势图
图表：宁波商业银行主要经济指标走势图
图表：宁波商业银行经营收入走势图
图表：宁波商业银行盈利指标走势图
图表：宁波商业银行负债情况图
图表：宁波商业银行负债指标走势图
图表：宁波商业银行运营能力指标走势图
图表：宁波商业银行成长能力指标走势图
信用卡中心的市场部运营岗位的职责
就是推广和市场营销
招行信用卡中心的运营规划岗是干什么的?麻烦有经验的指点下哈~~·
岗位职责：
1. 根据卡中心信贷审批政策制定并优化信用卡审批策略和实施方案；
2. 负责修订和完善欺诈伪冒等风险防范策略及相关的管理办法、制度流程、系统设置和监控机制；
3. 负责跟踪审批情况，形成业务分析报告，并据此修订和完善防范策略；
4. 负责科室关键指标的预算和测算；
5、负责建立和完善科室绩效监控及分析体系；
6、负责对科室重要业务生产指标的异常变化进行分析，并提供解决方案；
7、负责或参与科室及部门的重点项目；
8、完成上级交办事务。
信用卡的整体运营包括哪两个模块
你好，
一、品牌营销、制定促销计划、制定操作流程等管理性工作
二、风险控制体系，资源，制卡、授权后续管理等工作。
信用卡业务概述
一、银行卡基础知识�
　　(一)银行卡的产生�
　　银行卡是指由商业银行(含邮政金融机构)向社会发行的具有消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能的信用支付工具。�
　　信用卡最初起源于1915年的美国，是一种类似金融微章的“信用筹码”。1949年美国大来公司推出餐馆用的签账卡。1952年美国加利福尼亚州富兰克林国民银行发行了第一张银行信用卡，标志着银行卡的产生。也就是说信用卡已经有了近56年的发展历史。�
　　(二)银行卡的发展及我国银行卡的现状
　　1、由于外在需求以及内在动力的驱动使得银行信用卡的发展从分散经营走向联合经营的道路。银行卡作为一种普遍的支付工具，其使用范围已经不再局限于本地区、本国，而是需要跨越国界，在国际上通用。1966年美国美洲银行成立了美洲银行卡公司，并于1970年正式组建成威士国际集团(VISA)，成为全球性的银行卡联合公司。不久，加州的另一些银行也组织了联合银行信用卡协会，与美洲银行竞争。1979年正式成立万事达卡国际组织(MASTER)。70年代初，香港、台湾、新加坡、马来西亚等国家和地区陆续发行了银行卡。�
　　2、我国于1986年由中国银行率先在国内发卡，标志着我国银行卡事业的起步。中国银行“长城卡”，中国工商银行“牡丹卡”，l990年建设银行“龙卡”、1991年农业银行“金穗卡”，1993年交通银行“太平洋卡”，华夏银行“华夏卡”，光大银行“阳光卡”，民生银行“民生卡”。各家银行普遍涉足银行卡领域，纷纷打出具有自身特色的银行卡品牌，建立了自己的银行卡网络系统。各家银行的竞争丰富了银行卡品种，逐步完善了银行卡的服务功能，延伸了银行卡的应用领域，同时也促进了我国银行卡事业的发展。为了最大限度的推进银行卡产业的发展，实现机具共享与网络一体化，经中国人民银行批准中国银联公司于2002年3月26日成立，总部设在上海，它是由8O多家金融机构共同发起设立的股份制金融机构，注册资本16．5亿元人民币。�
　　(三)银行卡的特点：�
　　1、功能齐全。银行卡融消费信用、转账结算、存取现金等全部或部分功能为一体。�
　　2、使用方便、快捷、安全。银行卡是现代的电子化金融服务工具。使用银行卡，一是方便，避免了用现金结算的繁琐，降低了到银行网点办理业务的频率，节约了大量的时间；二是使用快捷，实现了通存通兑，持卡人可跨县市，跨省市随时随地用卡结算；三是使用安全，由于银行卡依赖于现代化手段进行管理，即使不小心遗失也可对其进行及时止付而避免造成损失，免除了携带大量现金的风险。�
　　3、高收益。手续费(初级阶段，尚不能体现)，但是在其它商业银行银行卡业务收入已经说明了这一点。卡存款的增加带来了利差收入，拓展了金融服务的时间和空间，带来了综合效益。�
　　(四)银行卡的作用
　　1、发展银行卡业务，具用推动社会经济发展的积极作用；
　　2、发展银行卡业务，具有提高商业银行综合实力的重要作用。�
　　(五)银行卡分类及相关定义�
　　1、银行卡包括信用卡和借记卡。银行卡按币种不同可分为人民币卡、外币卡;按发行对象不同可分为单位卡(商务卡)、个人卡；按信息载体不同可分为磁条卡、芯片(IC)卡。
　　2、信用卡按是否向发卡银行交存备用金分为贷记卡和准贷记卡两类。�贷记卡是指发卡银行给予持卡人一定的信用额定，持卡人可在信用额度内先消费、后还款的信用卡。
　　准贷记卡是指持卡人须先按发卡银行要求交存一定金额的备用金，当备用金账户余额不足支付时，可在发卡银行规定的信用额度内透支的信用卡。�
　　3、借记卡按功能不同分为转账卡(含储蓄卡)、专用卡和储值卡。借记卡不具备透支功能。�
　　4、联名／认同卡：发卡机构与特定的合作单位(团体)联合发行的卡系列中的一个品种。联名卡的合作对象为盈利性单位；认同卡的合作对象为非盈利性团体(包括专业团体、社会团体、校友会和慈善基金会等)。�
　　5、芯片(1C)卡�

　　(六)银行卡发展趋势�
　　当前金卡工程的大力实施以及内在发展动力的驱使，使得我国发卡的各家商业银行从过去的各自为政、分散经营逐步走向联合，银行卡业务联合势必为我国银行卡的发展起到推动的作用。可以预计，今后我国的银行卡将呈现出如下的发展趋势：�
　　1、功能多样化�：银行卡可以同时具有柜台结算、ATM机取现、查询余额、修改密码、特约商户消费、打折等多种功能。
　　2、服务现代化�：手持银联卡可以实现在多家银行的自助机具上取现、查询余额。各家银行卡持卡人可在银联POS上刷卡消费。
　　3、流通国际化�：国内商业银行发行的银联卡，可以在国外合作的银行的AYM上取款，实现国际流通。
　　4、支付虚拟化�：国内商业银行发行的银联卡可在自己开发的网上银行、手机银行上办理转帐交易、查询帐务、查询余额等业务。
　　(七)银行卡业务管理机构介绍�
　　1、中国银联股份有限公司(以下简称中国银联)是经中国人民银行批准筹建的。提供银行卡专业化服务的股份制金融机构。�
　　①其业务范围：建设和运营全国统一的银行卡跨行信息交换网络；提供先进的电子化支付技术和优质高效的银行卡专业化服务；开展银行卡技术创新；管理和经营“银联”标识；制定银行卡业务规范和技术标准，协调业务纠纷；组织行业培训、业务研讨和开展国际交流，从事相关研究咨询服务；经监管部门批准的其他相关服务业务。�
　　②银联标识：“银联"标识以红、绿、蓝三种不同颜色银行卡的平行排列为背景，衬托出白色的“银联’’汉字造型，突出了银行卡联网联合的主题。三种颜色，红色象征合作、诚信；蓝色象征畅通、高效；绿色象征安全。三种不同颜色银行卡的紧密排列象征银行卡的联合。2005年1O月18日起用了银联新标识，新标识在旧标识的基础上，增加了英文“unionpay"，并对三色块的面积和倾斜度等局部要素进行了微调，体现了全球化，整体构图上美化了视觉效果。
　　③“银联’’标识卡：“银联”标识卡是经中国人民银行批准，由国内各发卡金融机构发行，采用统一业务规范和技术标准，可以跨行跨地区使用的带有“银联’’标识的银行卡。卡的正面右下角印刷了统一的“银联”标识图案。�对于受理“银联"标识卡的商户，对带有‘‘银联’’标识的银行卡，无须识别发卡机构，均能直接受理；对于持卡人在贴有“银联”标识的ATM或POS上，都能持卡实现刷卡取现和刷卡消费。�
　　2、国际信用卡组织�
　　在国际上最著名的信用卡是VISA CARD（维萨卡或称威土卡）、 MASTER CARD（万事达卡）、 AMERICAN EXPRESS CARD（美国运通卡）、DINNERS CARD（大莱卡）和 JCB CARD（日本JCB公司发行的）等。其中尤以 VISA卡发行量最大，MASTER CARD 次之。
　　维萨VISA国际信用卡联合公司的前身是1966年由美国美洲银行组建成立的美洲银行卡公司， 1977年该公司正式改名为VISA卡国际集团（ VISA INTERNATIONAL SERVICE ASSOCIATION，VISA INTERNATIONAL）成为全球性的信用卡联合公司。据统计，到目前为止,全球共有 2万多家会员行，在全世界 206个国家和地区有 1200万家特约商户，发卡量达4．1亿张，市场占有率达54％左右，Visa分别于1993年和1996年在北京和上海成立代表处。Visa在国内拥有包括银联在内的17家中资会员金融机构和5家外资会员银行。截止至2005年3月底，Visa在中国大陆发行的Visa卡约540万张，自动柜员机达17，000台，Visa在中国大陆交易额达32亿美元。
　　万事达 MASTER国际组织的前身是 19 6 9年由美国加州银行、克罗克公民国立银行、北加利弗尼亚银行和威尔土•法哥银行等四大银行共同组成的银行信用卡协会，该协会专门经营信用卡业务，为全美各大银行提供发卡服务，于1979年正式命名为万事达国际集团公司（MASTERCARD INTERNATIONAL INC．）。目前该公司在全球共有2．2万家会员行，在20多个国家和地区设立了办事处，发卡量达3亿多张，市场占有率达35％左右，2002年6月25日中国银联公司正式成为万事达卡国际组织的会员。
如何运用大数据提升信用卡运营效率
现在查信用最简单的方法，可以去打印一份征信报告，或者去检测一下个人大数据信用，
前者去人行征信中答心打印即可，后者，去微信上：深查数据，检测大数据信用状况即可。
查询过多会被银行或者贷款机构误认为此用户近期非常缺钱，从而影响贷款，所以一定要选择大一点靠谱的平台。
可以根据个人信用决定近期是否办理房贷、信用卡、车贷，信用不好，就可以先过一段时间再办理。

黑户爆炸口，人人3000-10000，无视一切，不

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