产品经理眼中的互联网信贷三驾马车:资金、平台、用户

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online_moderator 爱卡网小编手机认证 实名认证 发表于 2022-9-9 13:07:00 | 只看该作者 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
产品经理在升阶的过程当中,必须从懂用户模型到懂商业服务商业模式,仅有更好地了解商业模式,才可以升阶。作为一名3年从业经历的互联网信贷产品经理,已经不断提升自己懂商业模式的能力,如今以上海某互联网信贷企业为例子,剖析其业务流程方式,探索产品经理在互联网信贷领域甚至互联网金融行业的风险和机遇。
产品经理眼中的互联网信贷三驾马车:资金、平台、用户
一、运营模式
互联网信贷公司主要业务方式为助贷,就是指互联网信贷服务平台向资金方强烈推荐贷款人,并获得有关附加费的项目,助贷模式一共有三种:一是担保金方式、二是股票配资方式、三是联合放贷方式。
1. 担保金方式
助贷平台(互联网信贷服务平台)开展拓客及风险控制,资金方和平台承诺年利率,助贷平台在资金方质押担保金,若出现欠佳,助贷平台的担保金将被用于防贫。在这样的模式下,资金方得到固收。目前很多助贷平台就使用了这个模式。
2. 股票配资方式(协同贷方式)
资金方与助贷平台共同出资,由资金方给予大部分资产,助贷平台给予小额贷款资产,发生隐患后彼此承担。
这个模式针对资金方而言风险性比较小,例如:在催款上,资金方也可以用自已的催收团队,进而避开催债等市场风险。
另外在风险控制上,还有现金贷平台的风控与资金方风险控制同步进行过虑
3. 联合放贷方式
资金方将资金发放给现金贷平台,由网站自主下款,但用什么样的学科来走并不规律,比如:借款、财产嵌入等形式都能够。助贷平台只需提供质押担保物就可以,关于资产动向、风险控制等各个方面,资金方并不过多干预。
互联网信贷企业除助贷等服务外,也会有引流、贷款超市等金融业务及其VIP、电子商务等联通增值业务。
二、三驾马车
互联网信贷企业表面看起来多种形式,五花八门,有消费信贷、小额贷、信用卡代偿、甚至714等深灰色业务流程,但其实质非常简单,便是资产租赁业务。
服务平台把自筹资金或第三方资产以一定价钱(年利率)租用给消费者,客户期满或是分期支付,最终形成业务闭环。
资产租赁业务规定互联网信贷企业具备三种能力:资产、服务平台、客户,别名三驾马车。
下面,咱们就一一剖析互联网信贷公司的这三驾马车。
1. 资产
青出于蓝而胜于蓝,因此资产为互联网信贷企业的最关键要素,能够称之为原动力,并没有自有资金,一切都无从说起。
互联网信贷企业的发放贷款资产除开极少的自筹资金之外,大部分都是外界资金方资金,资金方有金融机构、商业保险、私募基金、消金、小额贷款公司、P2P等,厉害的企业还会去发ABS。
2. 服务平台
互联网信贷企业的渠道主要包括技术性、风险控制、经营、商品四一部分。服务平台本质做为资产租赁网站,要确保出租的钱会收回来,平台上的运行必须需要技术保障,风险控制严格把关,经营促进、商品满足客户要求。
3. 客户
互联网信贷企业对客户爱恨交加。爱的是有客户借款,买卖才可以转起来,但恨的是消费者借款后不还钱,一堆坏账损失。
三、产品经理的功效
产品经理和三驾马车紧密结合(被三驾马车不断辗压),具有重要意义,算得上是信贷服务平台运转的武器装备室内设计师,信贷过程的每一个环节都是有产品经理身影,简单说一下服务平台最主要的产品经理。
资产产品经理:资产连接、下款、还贷等资产相关的事宜,是非常重要的一个岗位,处理好的能够一飞冲天,做得不好能够堕入深渊,终究间距钱近,处于风暴中心。风险控制产品经理:风控平台设计、整体规划,适用贷前、贷中、贷后风控工作,风险控制事无大小。经营产品经理:经营有关服务平台设计、整体规划,给员工应用,支撑点业务流程的经营,如清结算、CRM、客服平台、OA等,活干超级多,既有痛又有乐。客户产品经理:APP、H5、微信小程序、PC等面对用户产品整体规划、设计与迭代更新,我想大家对这个职位最熟悉。这个职位的产品经理与每个根线都是有交叉式,再详细细分化可分为:APP产品经理、提高产品经理、商业化的产品经理。客户产品经理面对大体量客户,满足感常常自身爆满。数据信息产品经理:对信贷服务平台有关的信息进行实用化实际操作,适用业务流程的高速发展,通常沦落网爆取数机。互联网信贷公司的产品经理不仅需要实用性的专业技能(需求分析报告、功能分析、文本文档导出、客户体验等),还要掌握金融业、经济发展、财务会计等基本知识及其最新法律法规,具有一定的新手入门门坎。想要做互联网信贷产品经理的小伙伴们,能够准备充分下去,感受既有痛又有乐。
四、风险与机遇
互联网信贷行业是迅猛发展的企业,但三驾马车也存在着分别风险。
1. 资金风险
假如服务平台难以获得资产,商品做得再好也不行,而且资金方规定刚兑。但消费者会贷款逾期坏账损失,那样发生的资金短缺必须互联网信贷公司去补,假如风险控制无法跟上,资金短缺就会越大,恶循环,服务平台死了。
2. 服务平台风险性
资本成本一定的情形下,服务平台要风险管控,经营精细化管理,技术性平稳,服务体验出色,才可能完成服务体验好,经营成本低和逾期率低核心竞争力,不然服务平台风险性会愈来愈高,盈利急剧下降。
3. 客户风险性
互联网信贷的刚性需求水平非常高,但推广费用与用户的期望愈来愈高,大佬赢家通吃所带来的网络效应也会使别的游戏玩家胆战心惊。互联网流量红利完成后,存量用户市场搏斗就会越来越激烈。
风险与机遇并存的互联网信贷行业在飞速发展,产品经理在这其中起到的作用很重要,是连接资金投入客户的主力军参赛选手。尤其是在互联网的后半场,产品经理的功效就会越大。喜爱金融业互联网化的朋友可以来试一下,一起在金融互联网化的大潮里扬帆远航、飞驰人生。
文中由@laoguo 原创设计发布于每个人都是产品经理,未经同意许可,禁止转载。
题图Unsplash ,根据CC0协议书。

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