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格力信贷有限公司怎么样

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当提交借款操作后，该笔资金将直接发放至收款mgc，若暂时不需要该笔资金，可以在次日提前还清该笔借据，仅需支付一天利息，多还款项会平均抵扣之后的每期本金（不会全部抵扣下期），如果该借据已结清，多还款会原路退回mgc。

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按揭mgc借款人必须同时具备下列条件：有偿还mgc本息的能力；有合法有效的购买、大修住房的合同、协议以及mgc行要求提供的其他证明文件；有所购（大修）住房全部价款20%以上的自筹资金，并保证用于支付所购（大修）住房的首付款；

格力电器主要融资方式是什么呢？

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格力信贷公司是否mgc的？

我感觉是骗子，正规信贷公司不会先要交钱。

格力给每位员工加薪1000元，行得通吗？

格力电器董事长董明珠宣布，格力电器员工每人加薪1000元。以提高人才竞争力、稳定团队、消除员工不满。外界很多观点认为，格力一直对职工不太好，干部员工收入低、福利差、工作时间长、压力山大。但是对股东却很好，分红高是上市公司里出了名的。董小姐突然示好内部职工，是幸福来的太突然，格力电器自上市以来，累计实现净利润760.52亿元，员工工资却一直徘徊不前。入职三年的管理岗员工，在格力算上加班费，还房子mgc都不够。格力效益这么高，员工却拿不到高收入。利润一半分给股东，这显然是不合理的。既然董小姐决定给每位员工加薪1000元，是不是一件真正的好事呢？一、平均主义加薪自然是好事。格力果断这么做，应该得到一定的认可。起码董小姐意识到，真正能跟自己一起奋战的是团队，那些股东是靠不住的，他们完全在乎的就是利益，而员工虽然也需要利益，但对公司多少都有一份感情。采用人平加薪法，属于典型的大锅饭模式，操作上极其简单，这种加薪方法可能只解决一部分员工问题，仍有许多员工的诉求未能得到满足。从实际反馈的效果来看，好象很多员工依然不太满意这次加薪，大多数人认为加的少了，因为格力过去的薪酬一直比较低。而公司管理层、技术人才估计意见会更大一些。当你打开利益分配这个盒子的时候，你会发现这个盒子装着太多的东西，但你必须勇敢面对，这是老板、领导者应有的勇气。二、懒政之嫌话说人人加薪1000元，格力每年要为这次加薪投入7-8亿元，董小姐一句话、公司一页纸通知就搞定了。外企、民企都不会这么干吧。不是说民企老板不愿意为员工加薪，而是这种平均主义大锅饭的思维与做法，加薪只有带上激励机制，才能发挥更大的效果，最大程度地支持做到：满足公司的要求、员工的需求。这是一次纯粹的加薪，三、变革之路其实，董小姐已经很努力了，只是作为国企领导力，她即使有更好的想法做法，也无法按自己的设计去执行，基本上难于在机制上有太大的作为。华为就完全不同了，任正非自己设计了一套激励机制，永远不上市，全员持股98.4%。这意味着所有员工都能够分享到企业发展的红利，所以也就有了每到过年就有华为员工年终奖几十万、上百万的传闻。任正非也自豪的表示：是我们胜利的重要保障，格力作为国企。没有办法采取华为的管理方式”也带有一部分国企性质。也没法采取华为的不上市模式，倒是联想、美的这样的民营企业，完全可以采取退市的方式学习华为。全面的进行组织架构、管理方式以及激励机制的变革，四、薪酬原理（原创、独创）1、固定加薪。

格力2015年财务报表中的 长期借款是什么意思

长期借款：企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以上（不含一年）或超过一年的一个营业周期以上的的各项借款。