P2P网贷发展的四个阶段是什么？
2013年5月，贷帮网CEO曾发表《P2P网贷将定》一文，提到P2P行业发展的四段。他认为，这些通过互联网改造传统企业的发展规律，一般是分阶段。第一个阶段是孤独的探索；第二个阶段是千帆竞发百舸争流；第三个阶段是风投大鳄入场战国争雄；第四个阶段是收官阶段，剩者为王。P2P网贷，也基本可以看成是用互联网来改造传统的民间借贷行业。当时，尹飞认为，P2P网贷正处在第二阶段晚期第三阶段早期。
p2p网贷的具体内容是什么
P2P网贷的特点是什么？
效率高，收益高。风险要看平台，建议搜一些老平台。
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p2p网贷公司组织架构是怎样的？
p2p公司组织架以简单概括为：董事会----总----客服部----技术部----部----风控部----财务部等。 p2p网贷平台公司各岗位职责为： 总经理岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助CEO制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、全面负责网贷事业线的经营管理工作，根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为CEO决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、负责公司金融专业人才的引进与培养，提升团队职业化水平。
总监岗位职责
1、高层管理岗位，参与公司P2P网贷平台经营事项决策，协助总经理制定经营发展战略，实现企业经营管理目标;
2、根据公司的中长期发展规划，结合市场需求，开发设计适合P2P网贷平台的贷款产品、业务流程，制定营销策略和营销方案;
3、根据公司风险控制要求，健全和完善公司风险管理体系，确保公司业务在风险可控、可预测的情况下开展;
4、全面负责公司金融信贷版块的相关体系、制度、流程建设，为总经理决策提供相应专业方案，并组织实施;
5、....... 更详细资料可以去迪蒙网贷系统看看另附组织架构图一张。
现金贷与P2P网贷有何区别，一张图让你了解
怎么看不到？
P2P网贷有哪些模式
p2p里面的平台都是骗人的，不管是网贷，还是投资平台，网贷都是高利贷，背后有帮小混混，投资平台开始还可以，后面就慢慢的不行的，不知坑了多少无辜的，希望国家直接封杀掉，免的祸害人民
怎样分辨P2P网贷平台
互赢金融为您解答。
如别P2P网贷平台。
1. 风险实力
投资P2P网贷理财平台一位是查看平台的风险控制实力，作为一个P2P平台，如果风险控制实力不够，坏账率一旦上升平台等着的就只有倒闭或跑路。风控能力如何判断呢？这就要从平台风控团队和管理者的经历入手。多多收集整理平台是否有过提现困难、逾期等问题以及处理办法，没有及时解决问题的平台尽量远离。
2. 项目收益率、期限
高收益、长期限一般不要投。例如年化30%，24个月的项目，那么高的利息可想而知，平台一分钱不赚，全给投资人了。平台拿什么来运营？平台怎么发展？怎么能承受起更大的业务？24个月的项目，试想一下，有企业或个人可以保持长期高利润的？如有有这样的人或企业，银行会不愿意放款？银行愿意贷款利率那么低干嘛还跑来平台借钱。高收益的借款只有短期的就是银行已经确定放款了，确实是资金周转比较紧张，银行放款比较慢的原因才有可能。
3. 业务模式
目前有一些平台于第三方担保公司合作开展业务，这种业务模式给人的感觉可能是最安全的，其实是很危险的，首先平台根本不知道担保公司提供的项目的真实情况，其次平台还要分很大一部分利润给第三方担保公司，可想而知，这样的平台的盈利能力是很有限的，平台不盈利怎么维持经营？拿什么来垫付？拿什么来保障投资人的利益。
4. 平台是否自融
现在跑路或倒闭的平台绝大部分都是有自融的情况，一旦平台出现自融就可能很危险了。平台出现自融，代表平台的盈利和资金是不足以来经营平台。这个时候是该撤离平台了。
5. 管理团队
平台的管理团队是觉得平台风控实力的决定性因素，这个最好是自己实地考察，看看平台的人员的整体素质以及相关的专业程度怎样。
6. 注册资本
注册资本在一定程度呈现一家公司的实力，想现在一些P2P平台注册资本就十几万或几十万，这样的平台强烈建议不要投资。
理财靠的不是钱多，而是头脑，做一个聪明的投资者，谨慎选择平台，不要让自己的血汗钱白白流失。 | 
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