贷款任务分配（任务分配问题）

怎样分配工作任务
作为一个管理者，要想带领和管理好自己的业务团队，最起码要遵守的几个原则，并在日常工作中不断的摸索和积累管理经验：
1、以身作则，管理好自己才能够管理好他人。管理者也是企业的一名员工，他应当为人表率，用榜样作用影响员工，言出必行，律人律己，恪守原则，管理需有理有据。
2、识人、尊重人且善用激励。管理者应当去试着了解自己的员工，让合适的人处在合适的位置上，且充分调动员工的积极性，比如高薪激励、充分表达对员工的赞美、鼓励员工参与管理等等。
3、善于沟通，一视同仁。工作中出现了什么问题时，管理者要善于与员工沟通，不能在自己与员工之间增添障碍。比如管理者可以亲自到工作一线，体会员工工作的艰难之处，经常和员工谈心，帮助他们解决实际的一些问题。在和员工相处之时，管理者要做到一视同仁，不能让员工有心理落差。
4、信任第一，不要轻易怀疑员工的能力和忠诚。企业依靠员工来创造业绩，应当给员工适当的信任和授权，不能因为员工的一时失败而全盘否定他，也不必对员工统的过死，管的过严。
至于第二个小问题，我无法给您很细致的回答，也只能够提几点建议：
1、注意避免同团队的员工之间恶性竞争。如果您的团队分配任务时是要划分区域的，那么要注意不要造成同团队的恶性竞争。团队对外是代表一个公司的形象，恶性竞争不仅会打击本团队的士气，而且也不利于公司的形象。
2、让合适的人去做合适的事情。比如说一个员工比较善于与人沟通，您可以让他出去跑业务、多做市场，而一个比较稳重的员工则较适合做后台的工作。管理者可以根据他对员工的了解，对员工能力的评估去分配任务。

跪求一个简单的任务分配系统。
去找威客吧~~~~~~就你这点分~~~~想找人做太难了
任务分配问题
其实这个你不说清楚是如何算出来的，还得揣摩一阵子，帮你写了，应该是你的意思吧

#include
#define N 50

int main()
{
int n, i, j, k, l, a[N][N], sum, minsum;
scanf("%d", &n);
for (i = 0; i < n; i++)
{
for (j = 0; j < n; j++)
{
scanf("%d", &a[i][j]);
}
}
for (i = 0; i < n; i++)
{
for (j = 0; j < n; j++)
{
for (k = 0; k < n; k++)
{
for (l = 0; l < n; l++)
{
if (i != j && i != k && i != l && j != k && j != l && k != l)
{
sum = a[0][i] + a[1][j] + a[2][k] + a[3][l];
}
if (i == 0 && j == 1 && k == 2 && l == 3)
{
minsum = sum;
}
else if (minsum > sum)
{
minsum = sum;
}
}
}
}
}
printf("%d\n", minsum);
return 0;
}
网申工银贷款审批结果任务分配什么意思
就是还在审核过程中 我也是这个结果 打电话问了
我是银行的一位员工，刚分配到信贷部，学习放款，真的太繁琐了，今天有个任务，说是要和企业落实资金
不知道你是银行 但是放款阶段落实放款资金
们单位是这样的
1.客户贷款的资金，银行一般提供全部，意即客户会有部分自有资金来实现贷款目的。比如进100万的水泥，客户现在手头有40万，需贷款资金60万，那么这40万就是贷款落实资金。在贷款批复至放款之间的阶段，如果客户未将手头的40万打作预付货款，那么银行可以以贷款目的无法实现拒绝支付。
2.如果客户在贷款批复后，已将自有的40万交付供货商，并有支付票据，银行流水，进货单等佐证。那么银行下一步就可以将已经批复的60万放款给客户，也就是所谓的落地放款。
怎样给下属分配工作任务？
量体裁衣，选择适合某项任务的员工。 作为一位管理者，应该对每一位员工的长处和不足了然于胸。因此在给员工进行任务分派时应依据员工实际选择合适的工作进行分派。
工行个人网络抵押贷款通过网络自助申请，显示：申请结果：任务分配 是什么意思，多久可以批下来？
应该是申请人资料在审批中。还在核实过程中。
建议联系当地的工行工作人员，核实是否接收到贷款申请。再确认下是否资料有问题。