又一民营超市巨头倒下！曾大战家乐福沃尔玛，如今却“割肉”求生

文：夏天
很多人说这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。几乎每天都有崛起的神话和落败同时上演。时代变化的趋势越来越快，特别是在今天的互联网行业，越来越多的传统行业受到影响。其中最典型的还是将会是电商行业对零售业的冲击。

自马云推出淘宝以来，给实体店带来了巨大的挑战。许多线下商店纷纷倒闭，一些巨头也受到了影响。而现在中国又一零售巨头倒下了！它就是人人乐。
人人乐的建立
何金明生于1952年，在创业之前，他曾是长沙铁分局的一名干部。一次偶然的机会，何金明发现了国内综合超市的商机。1995年，家乐福首次进入中国市场，次年沃尔玛也进入了中国市场。当时，国内市场上几乎没有大型超市。因此，何金明决定下海经商。凭借个人的人脉和银行的信任，何金明于1996年成功获得100多万元贷款，并成功在深圳南山区创办了第一家人人乐超市。开业初期，人人乐客流非常火爆，日销售额达到6万元。

自2002年以来，人人乐的规模越来越大，人人乐、家乐福和沃尔玛之间的竞争也越来越激烈。但其销售额仍以每年约30%的速度增长。2004年，人人乐成功跻身中国企业500强、中国连锁企业30强。2010年，人人乐营业收入突破100亿元。同年，人人乐成功登陆A股市场，被称为“民营超市第一股”。何金明的身价也飙升至90亿元，成为当时的江西省首富。
当时人人乐在我国员工超过17000人，多次被授予“中国企业500强”称号。2010年人人乐发行8000万股，发行价26.98元。那么，为什么这样一个充满责任感、使命感甚至非常有活力的公司在近年来一直在亏损呢？创始人何金明为解决这一困境采取了哪些措施？

互联网和电商行业的冲击
人人乐自2010年上市以来，资金充足，于是它一次性开了24家店，在全国范围内广泛扩张，希望将人人乐打造成全国性的超市品牌。然而，随着互联网和电子商务行业的迅速崛起，零售业开始受到冲击，许多消费者开始在网上购物。在各方快速扩张的背景下，人人乐无疑遭受了沉重的打击。
扩张成本开始增加，但消费者数量在减少，人人乐的收入开始下降。2012年，人人乐年收入虽然达到129亿元，但首次出现亏损，亏损达到9000万元。在接下来的几年里，损失越来越严重。2012年至2017年，人人乐全国亏损超过17亿元，甚至还出现退市危机。数据显示，人人乐早期的快速上涨源于一场价格战，但成功或失败都是因为这个原因。为了保持价格优势，必须严格控制自己的成本，否则就没有利润可赚，甚至人人乐的产品和服务标准也会偏离方向。

何金明的转型措施
面对零售市场环境的变化和租金等成本的上涨，人人乐做出了一系列调整。2015年，已经退休的何金明重出江湖，领导公司重振业绩。为了扭转颓势，人人乐关闭了56家门店，随后涉足新零售业，创立了Le super高端超市、Le life社区生活超市，以及Le fresh生鲜超市，但遗憾的是，这些举措都没有取得什么成效。
根据人人乐的业绩报告，2018年公司亏损2.8亿至3.6亿元。去年上半年，人人乐又亏损6000万元。面对这样的悲剧局面，何金明只能宣布“割肉”求生。不久前，公司与曲江文化签署了股权转让协议。此后，何金明对自己的上市公司失去了控制权，曲江文化成为了控股股东。可以说，人人乐的“何金明时代”已经结束。

曾经敢和家乐福、沃尔玛这两大国际巨头“抢食”，如今却败给了被时代。人人乐和何金明的“没落”实在让人可惜。但这也表明，在当前互联网经济时代，传统企业如果不及时转型升级，将被时代淘汰，所有的企业都必须懂得与时俱进的原则。
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