理财小白的学习感悟

我是微淼商12天理财入门班的小白一枚，当初是在刷抖音的时候，刷到了霍尔果斯财商的一段话，那是我第一次听到财商二字。当时我记得老师说的很简单精炼，“如果你想增加工资以外的收入，但是又不知道怎么做，12天的小白训练营来了”每天在线40分钟学习，抱着试试的态度就报名参加了。
开始学习的时候感触最深的是群规，很细腻，很有权威。当然还有特别细心耐心的班班。

让一个200多人的群，井井有条，又不失活力。课程刚开始比较简单，对于我这种纯纯的小白，个人觉得还是比较好理解的。我从一个什么理财概念都没有的小白，慢慢知道了什么是生钱资产，什么是耗钱资产，什么理财工具安全系数高，同时收益率也高。
什么是复利，如何利用分配自己的工资，之前自己的财政状况一塌糊涂，学习的第三天开始，我开始了人生中的第一次记账，在记账的这几天中，我发现之前买东西从来不思考这个东西是不是自己刚需的。在课堂上班班曾说过，有时候人们的消费是为了满足自己的欲望，或是虚荣心。
而不是真正的需求。我开始反思自己，每一次记账都会分析这个东西是不是必需品，发现自己甚至开始对这一个月都有了规划。
有一天，我给一个朋友打电话，她现在做的理财属于投机类型，我就利用自己这几天学的东西，试着输出了下，感觉这几天自己吸收的还不错，朋友也受益匪浅，说让我多给她讲讲。输出的过程中，我对于股票和财务报表理解的比较模糊，需要对着学习时的表格才能琢磨一点点而已。

这让我更有动力和期待接下来的学习内容了，学习到第6天的课程时，对我自己大有裨益，四个象限中，明白了自己的位置，用强大企业圆模型看自己小店里的情况，发现自己正迷失在“领导者”的内耗里，一点一点消耗自己的能量。
我已把目标 愿景 使命已经抛到了九霄云外，自己的位置也没有摆对， 所以做的事情就是不对的。站在领导者的位置，却做着员工的工作，不能脱身，就像课上说的，店里没有我，就不能正常运行了。领导者该做的，反而一直在往后排，就像一个漩涡一样。越是这样，越严重，领导者在这9个关键要素里最重要的都不对，其他8个要素一定是不成型的。
企业起初的企业文化是老板的文化，突然发现店里没有老板，我意识到自己需要快速行动起来，整理问题，改变方向，再去投入，再去建立其他8要素的模型，这个过程中，自己必须要更多，更详细，更深入的学习，努力让自己快速的成长起来，把自己的耗钱资产变成生钱资产，早日实现财务自由！