分析信用卡业务的商业模式: 1. 识别出各个利益相关者:办理信用卡的消费者,拥有发行信用卡资质的银行(股份制银行的股东就与银行看作一个整体),与银行联名发卡的企业(赞助商) 2. 多方的关系与产品服务的流向:(羊毛出在猪身上,牛部分买单)
P.s.:图片模板来自于《商业模式》课程,主讲人陈琛博士。 3.资金流向和利益分配:一种收益方式是利用“深度”,就是同一个银行的各种系列的信用卡分配等级,对于不同的等级的信用卡有不同的利润空间;另一种收益方式就是利用“广度”,就是该银行与多家企业合作发各种各样的联名信用卡,从可消费的各个方向获取收益。 4. 为什么信用卡提供给客户“先消费后还款”的服务? 先消费后还款可以明显地使客户产生更多的消费,消费力增长,银行自然就可以利用抽成等方式从这些流动的钱中获利(把发行信用卡类比于增大水龙头的压力,这时候截流管即使大小不变,流出的水自然也增多了)。 ①当信用卡在POS机中消费的时候,发卡银行按照比例赚取手续费; ②收取信用卡超期还款或不良消费记录的利息或罚款,即使只有百分之一的客户违约还款,这笔利润也是相当丰厚的; ③信用卡与企业合作,组织促销活动或是联名发卡,从中可以获取分成利润; ④高端信用卡年费(这方面的利润空间在缩小),一些infinite系列中透支额度超大的信用卡才会收取年费; 另外银行不光有对私业务,还有很多资金量很大的对公业务。还是那句老话:钱生钱,利滚利。银行有这么多的赚钱方法,资金量又那么大、资金流动速度又那么快,当中的利润空间是相当大的。 另外,我觉得既然是信用卡,就应该计算出一个“信用分数”,这个分数是利用某种算法结合透支额度、良好的还款记录等变量计算出来(类似与支付宝的芝麻信用分)。这个分数可以决定你的贷款额度、签证申请等需要信用担保的项目申请的成功与否。我想信用卡类似于此的扩展应用也可以成为未来的某种盈利模式吧。 |